eine Gliederung der Einheiten nach Verrichtungen (Aufgaben) - z.b. in die Bereiche Forschung & Entwicklung, Produktion, Marketing & Vertrieb und Verwaltung unterteilt.

in einem stabilen Umfeld mit einem überschaubaren, homogenen Produktprogramm eignet

Vorteile

• übersichtlich
• klarer, transparenter Instanzenaufbau
• Vorteile der Spezialisierung
• Zentralisation nach Verrichtungen

Nachteile

• schwerfälliger Informationsfluss
• evtl. Überlastung der Leitungsorgane
• Nachteile der Spezialisierung
• fehlende Kundenorientierung