Unternehmensführung (Fach) / Managementregelkreislauf (Lektion)
Vorderseite
externe Personalbeschaffung
Rückseite
neben der Aktiven und Passiven, wie Stellenausschreibungen oder Initiativbewerbungen bearbeiten - hier die Vor - und Nachteile
Pro
- große Auswahl
- Vermindung von Betriebsblindheit, frischer Wind
- Vergleich der Qualifikation möglich - intern vs. extern Mitarbeiter
- geringe Fortbildungskosten (die Auswahl erfolgt zugeschnitten auf Stelle)
- Vermeidet den Kettenreaktionseffekt (Neubesetzung der intern frei gewordenen Stelle)
Contra
- relativ höhere Beschaffungskosten (Auswahl/Vergleich, Einschaltung von Dienstleistern)
- Das Risiko einer Fehlbesetzung ist höher
- Es können Eingliederungsschwierigkeiten auftreten
- die Gehälter sind meist höher, als die interner Kandidaten
- Mögliche Demotivation qualifizierte MA intern
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