die rationelle Zuordnung der verschiedenen Mitarbeiter zu den Positionen (passend zu ihrem Fähigkeitsprofil und dem Anforderungsprofil der Stelle)

• sowie die anderweitige Einsetzung von freien oder freigewordenen Kapazitäten
• die Beförderung von qualifizierten Mitarbeitern und Umstrukturierungen von Abteilungen

Eine weitere Dimension des Begriffs ist die Schichtplanung