Hingegen vollzieht sich bei einem ‚Bottom up-Ansatz‘ die Entscheidungsfindungauf allen organisatorischen Ebenen des Unternehmens. Alle Hierarchieebenenwerden infolgedessen in den Prozess der Entscheidungsfindungeinbezogen und ein Konsens angestrebt. Über diese Form der ‚informellen‘Entscheidungsfindung wird schließlich der über die einzelnen Hierarchieebenenausgearbeitete Vorschlag zur endgültigen Entscheidung an die Unternehmensleitungherangetragen. Die Integration aller Hierarchieebenenführt damit zu einem langwierigen Prozess der Entscheidungsfindung. Denneine konsensuale Entscheidung geht i. d. R. mit einem hohen Koordinations-und Abstimmungsaufwand einher und erfordert infolgedessen aucheinen hohen Arbeits- und Zeitaufwand.