Qualitätsmanagement (Fach) / Konfliktmanagement (Lektion)
Vorderseite
Allgemeiner Ablauf einer Problemlösung
Rückseite
- Erkennen des Problems
- Zielsetzung
- Problem-Analyse
- Problem-Definition (+ Ursachenfindung)
- Finden von Lösungsalternativen
- Bewerten und Auswahl der Lösung
- Realisierung der Lösung
- Überprüfung der Routineanwendung
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