Abweichungsorientierte Reflexion: Soll-Ist-Vergleich. Ziel auftretende Abweichungen durch Anpassungen verringern. Kritische Erfolgsbeurteilung von Entscheidungen stehen im Vordergrund.

- Kontrolle erster und zweiter Ordnung:

Erster Ornung: Es werden Entscheidungen hinsichtlich Effektivität und Effizienz durchgeführter Realisationsmaßnahmen hinterfragt.

Zweiter Ordnung: Es werden hinsichtlich der verfolgten Ziele kritisch hinterfragt.

Perspektivenorientierte Reflexion

Ziel: Aufdecken neuer (Gestaltungs-)Perspektiven, um daran anknüpfend zu innovationen Gestaltungsvorschlägen zu gelangen.

Keine Abweichungsorientierung