BWL (Fach) / Strategisches Management (Lektion)

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Vorderseite Strategische Analyse auf Geschäftsfeldebene - externe Analyse Einflussfaktoren unterliegen einer hohen Dynamik (= Intensität und Häufigkeit der Veränderung), was Unsicherheit erzeugt. Die gilt es zu analysieren
Rückseite

Grad der Unsicherheit Beschreibung Analyseinstrumenthinreichend klare - weitgehende Klarheit über traditionelle Methoden Zukunft Entwicklung (Trendprognose, Regressions- - konkrete Vorhersage ist analyse) möglich

Alternative - alternative Entwicklungen Szenario-TechnikEntwicklung können identifiziert und Optionsmodell beschrieben werden

Kontinuum - Spektrum möglicher Ent- Szenario-Technik wicklungen, das nur in Spieltheorie seinen Grenzen abgesteckt Entscheidungsmodelle werden kann

Vollkommende - weder die Entwicklung Szenario-TechnikMehrdeutigkeit noch ihre Zusammenhänge Spieltheorie lassen sich klar identifi- Entscheidungsmodelle zieren - eindeutige Aussage nicht möglich

Diese Karteikarte wurde von hahn erstellt.

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