Die Portfolioanalyse dient der Unterstützung des Strategiebildungsprozess (Managementtechnik). Bei der Portfoliotechnik im Rahmen der Strategieentwicklung werden in einer Matrix (Mehrzahl Matrizen).Diese stellen Zusammenhänge, in denen Linearkombinationen eine Rolle spielen, übersichtlich dar und erleichtern damit Rechen- und Gedankenvorgänge) Umwelt und Unternehmensvariablen aufgetragen. Die Matrix ist in diesem Beispiel ein zweidimensionaler Betrachtungsraum, wobei steht’s eine der beiden Achsen die Umwelt, die andere Achse die Unternehmensdimension darstellt.