Organisatorischer Geltungsbereich:• Unternehmensstrategie (corporate strategies)• Geschäftsbereichsstrategie (business strategies)• Funktionsbereichsstrategien (functional area Strategies)

Funktionsbereich des Unternehmens:• Absatzstrategie• Produktionsstrategie• Forschungs- und Entwicklungsstrategien• Investitionsstrategien• Finanzierungsstrategien• Personalstrategien

Entwicklungsrichtung• Wachstumsstrategie (Investieren)• Stabilisierungsstrategie (Halten)• Schrumpfungsstrategie (Desinvestieren)

Marktverhalten:• Angriffsstrategien (Promotionsstrategien)• Verteidigungsstrategien (Imitationsstrategien)

Produkte / Märkte: (nach Ansoff) • Marktdurchdringungsstrategie (alte Produkte auf alten Märkten)• Marktentwicklungsstrategie (alte Produkte auf neuen Märkten)• Strategie der Diversifikation (Neue Produkte auf neue Märkte)• Strategie der Produktentwicklung (neue Produkte auf alten Märkten)

Wettbewerbsvorteil• Strategie der Kostenführerschaft (Lidel)• Differenzierung Strategie (Käfer Feinkoste)• Konzentrationsstrategie (Kostenführerschaft oder Produktions-Differenzierung)

Regionaler Geltungsbereich• Lokale Strategie• Multinationale Strategie• Globale Strategie

Werte stellen gleichsam einen Filter für die Auswahl und Entwicklung der Strategie dar. Management Techniken wie Konkurrentenanalyse, Marktanalyse oder Portfolioanalyse unterstützen die Formulierung der Strategie und deren Implementierung.