1. Gesprächsbeginnkurze informelle Unterhaltung zwischen Interviewer und Bewerber. Ablauf des Interviews. Ohne Bewertung.

2. Selbstvorstellung des BewerbersPersönlicher und beruflicher Hintergrund. Bewertung auf Basis von Anforderungsdimensionen sowie summarisch (jobbezogene Erfahrungen/Qualifikationen) beurteilt.

3. Freier GesprächsteilInterviewer stellt offene Fragen, die i.d.R. an die beiden vorangegangenen Punkte oder dieBewerbungsunterlagen anknüpfen. => summarische Bewertung.

4. Berufsinteressen, Berufs-und OrganisationswahlInterviewer stellt Fragen zur Berufswahl, beruflichen Interessen, Auswahl desUnternehmens, Bewerbungsunterlagen. Beurteilung basiert auf verhaltensverankertenBewertungsskalen.

5. BiografiebezogeneFragenFragen richten sich auf die zu besetzende Stelle, abgeleitet aus Anforderungsanalyse und/oder validierten biografischen Fragebögen =>verhaltensverankerte Bewertungsskalen (vgl. Patterned Behavior Description Interview 5 Fragen, hergeleitetausCIT (PBDI, Janz, 1982)

6. Realistische TätigkeitsinformationDer Bewerber erhält realistische Informationen über die zu besetzende Stelle und das Unternehmen.Dieser Abschnitt wird nicht bewertet.

7. Situative FragenSchilderung von erfolgskritischen Situationen => verhaltensverankerten Skala Beurteilung8. Gesprächsabschluss

Fragen des Bewerbers, Erläuterung Bewerbungsprozess keine Bewertung statt.

Das MMI® zeigt eine prädiktive Validität von r =.36 für das Kriterium Berufserfolg und von r = .27 fürdas Kriterium Ausbildungserfolg (Mussel, 2007).