Unternehmensführung - Wifawi (Fach) / Betriebsorganisation (Lektion)

Vorderseite Produktportfolio Analyse (Boston Consulting Matrix BCG) (Die 4 Normstrategien)
Rückseite

Nach dem rel. Marktanteil und dem Marktpotenzial (rel. Marktwachstum) können die Produkte oder DL eines U in 4 Gruppen eingeteil werden.Question Marks:-> Neues Produkt in der EinführungsphaseDiese Produkte befinden sich in der Einführungsphase und verbrauchen momentan noch mehr Geld, als sie einbringen.Diese Produkte werden weiterentwickelt und beobachtet. Evtl. entwickeln sie sich zu Stars oder man gibt sie auf.Stars:-> Wachstumsphase, Produkt "erobert sich Markt"Diese Produkte werden gestärkt u. ausgebaut. Sie haben einen hohen Marktanteil und befinden sich noch in der Wachstumsphase o. am Beginn der Reifephase.Qualität steigern (Beseitigung von Schwachstellen)Cash Cows:-> späte Wachstumsphase, Produkt ebaliert sichIn diesem Segment liegen die Produkte am Ende der Reifephase o. in der Sättigungsphase. Sie bringen einen hohen Deckungsbeitrag. Die Erträge dieser Produkte werden kassiert, ohne dass noch allzu viel in das Produkt investiert wird.Man hält oder senkt sie leicht.Mit Cash Cows können Entwicklung und Einführung neuer/anderer Produkte finanziert werden -> wichtige Finanzquellen!Poor Dogs:-> am Ende d. Produktlebenszyklus, Produkt "veraltet"Kein o. geringes Marktwachstum und keine Gewinnaussichten, deshalb Verkauf/Aufgabe (oder in Ausnahmefällen Relaunch=Strategie zur Verlängerung des Lebenszykluses)Bsp. Abverkauf von Lagerbeständen, Reduktion von Ersatzteilen für die entspr. Produkte

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