1. Strukturierung- die betriebliche Leistungserstellung und Leistungsverwertung muss strukturiert werden- Die Beziehungen der Organisationseinheiten zueinander sollen so gestaltet sein, dass Reibungsverluste vermieden werden (Koordination)

2. Zielorientierung/Zweckmäßigkeit- die Erfüllung der unternehmerischen Ziele müssen gewährleistet werden

3. Wirtschaftlichkeit- Der Mitteleinsatz soll in einem vernünftigen Verhältnis zum Arbeitsergebnis stehen- die Organisation muss wirtschaftlich sein (ökonomisch, Gewinn bringen, ertragreich, profitabel, lohnend)

4. GleichgewichtDie Organisation soll stabil sein, aber doch elastisch/flexibel genug, um veränderten Anforderungen gewachsen zu sein.

5. TransparenzDie organisatorischen Regelen und der organisatorische Aufbau sollen für MA transparent sein.Wer besetzt welche Stelle, wie sind die Hirachien aufgebaut?