Es gibt nicht "die Führungspersönlichkeit". Entsprechend ist auch das Ziel falsch gesetzt, einen generlellen Führungstest zu entwickeln. Sobald es um die Frage geht, wer für welche spezifsiche Führungsposition geeignet scheint (wer z.B. Abteilungsleiter im Innendienst eines Produktionsunternehmens, wer die Kundenkotakte in einem Unternehmen der Dienstleistung leiten soll oder wer für ein Tourismusunternehmen die Niederlassung in einem südamerikanischen Land zu führen habe), ist die Aussagekraft der generellen Indikatoren (Intelligenz, Bereitschaft und Kompetenz sich rasch auf neue Situationen einzustellen, Wunsch und die Fähigkeit mit verschiedenen anderen Personen in Kontakt zu treten etc.) äußerst gering.

Eignungsdiagnostische maßnahmen der Führungsselektion sind nur situationsspezifisch möglich: nicht nur die Merkmale des Führenden, sondern auch die Merkmale der Situation, der Aufgabe und der Geführten sowie ihre Interaktionen sind dabei zu berücksichtigen! Dies wird teilweise durch Einsatz der Assessment Center bei der Führungsselektion realisiert.