Top-Down-Methode: Berücksichtigung von strategischen Aspekten, insbesondere auchder Unternehmensstrategien. Allerdings besteht hier die Gefahr der geringen Realitätsnähe,d.h., dass die Ziele zu "abgehoben" sind.Bottom-Up-Methode: Berücksichtigung des Know-Hows der Mitarbeiter. Dadurch kanneine gewisse Realitätsnähe gewahrt werden. Die Motivation der Mitarbeiter kann hierdurchauch erhalten bzw. gesteigert werden. Nachteile können das teilweise niedrigeAnspruchsniveau der Zeile und auch die Vergangenheitsorientierung sein.Gegenstromverfahren (Zielheuristik): Kombination der Top-Down- und Bottom-Up-Methode, um die Vorteile beider Methoden zu kombinieren und gleichzeitig die Nachteilezu vermeiden.