BWL (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)
Vorderseite
Beschreibe die Matrixorganisation!
Rückseite
Ist eine Mischform aus Funktionaler~ und Divisionaler~
Produktmanager koordinieren, sind aber den Funktionsmanagern untergestellt.
Vorteile: hohe Flexibilität, prozessoptimierend, innovationsfördernd
Nachteile:Kompetenzüberschneidung, Intransparenz, hohe Stressbelastung
Diese Karteikarte wurde von esel erstellt.