Unternehmensführung (Fach) / Lernziele 2014 (Lektion)

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Vorderseite Sie können die Grundlagen der Strategischen Unternehmensführung darstellen. - Def. strategische Unternehmensführung - Def. Strategie - Strategie in a Nutshell - 3 Ebenen Strategie - Def. Erfolgspotenzial
Rückseite

Def: Die strategische Unternehmensführung ist auf die Entwicklung bestehender und die Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet und beschreibt die hierfür erdorderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen.

Definitionen StrategieGriechisch - stratos (Heer) + Agein (führen) = Strategos (Kunst der Heerführung)Duden - Genauer Plan des eigenen VorgehensUnternehmensführung - Geplantes Bündel an Maßnahmen zur Positionierung im Wettbewerb und Gestaltung der dazu erforderlichen Ressourcenbasis. Auf diese Weise sollen Wettbewerbsvorteile erzielt werden, durch die neue Erfolgspotenziale geschaffen bzw. bestehende Erfolgspotenziale weiterentwickelt werden.

Drei Ebenen von Strategien: Unternehmen, Geschäftsbereich und Funktion (F&E, Produktion, ...)

Strategie in a nutshell(1 Positionierung im Wettbewerb + 2 Gestaltung der Ressourcenbasis) -> 3 Wettbewerbsvorteile -> 4 Erfolgspotenzial

1 zum erlangen von Wettbewerbsvorteilen. SWOT!2 um der Aufgabe/Position gerecht zu werden3 Wettbewerbsvorteile = vom Kunden wahrgenommenes Leistungsmerkmal, das von der Konkurrenz nicht geboten wird und für das der Kunde bereit ist, etwas zu bezahlen4 Erfolspotenzial = sämtliche produkt- und marktspezifische, technologische und qualifikatorische Vorraussetung für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens

Ein Erfolgspotenzial ist eine Vorsteuergröße. Es stellt die Voraussetzung und somit die Obergrenze des Erfolgs dar und garantiert noch nicht, dass dieser auch durch die operative Unternehmensführung realisiert wird.

Diese Karteikarte wurde von Houseputz erstellt.

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