BWL / Lektion

Gruppenverhalten

25 Karteikarten · Diese Lektion wurde von Linchen91 erstellt.

Statusstruktur, Rollenstruktur

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  • Formale Aspekte des Gruppenverhaltens
    Rationale, beobachtbare Aspekte Planung Organigramm Stellenbeschreibung Richtlinien
  • Informale Aspekte des Gruppenverhaltens
    Affektive und verdeckte Apekte Machtverteilung persönliche Beziehungen Werte Einstellungen Bedürfnisse Erwartungen Motivation
  • Definition Status
    Status: inter-personales Phänomen + Rangunterschiede Status wird sichtbar durch Verhalten und Statusheber
  • Statuskongurenz ist...
    .. wenn alle Statusmerkmale auf einer ebene liegen
  • Statusinkongurenz ist...
    .. wenn Statusmerkmale nicht auf einer Ebene liegen Emotion: Verwirrung, Unsicherheit bei anderen)
  • Gruppenmitglieder mit hohem Status und hoher Statuskongruenz sind zufriedener und verhalten sich im höherem Maße non-konform
    ja
  • Gruppenmitglieder mit hohem Status verhalten sich einerseits non-konformer als Mitglieder mit niedrigem Status, haben aber paradoxer weiser einen größeren Spielraum, sanktionsfrei von der Gruppennorm abzuweichen
    ja
  • Von Gruppenmitgliedern mit hohem Status werden mehr Aktivitäten initiiert als von solchen mit niedrigen
    ja
  • Der Kommunikationsfluss ist tendeziell (status-)hierachie aufwärts gerichtet. Inhalte die sich als kristisch erweisen, werden gefiltert
    .
  • 7 Grundannahmen nach Schmitt/Esser
    Status ist immer und überall Status findet in jedem Bereich des Lebens statt Status ist unausweichlich Status ist entweder selbst erworben oder von anderen zugeteilt Status ist flexibel Status Kämpfe lassen sich in ihrem Verlauf beeinflussen Die intelligenteste Form des Stattus Kmapfes ist das bewusste Status Spiel
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  • Status Modell: innen hoch- außen tief
    Der Charismatiker Schafft es respektiert zu werden und gleichzeitig symphatisch zu sein
  • Status Modell: innen hoch, außen hoch
    der Macher Garantiert vor allem hohen Respekt
  • Status Modell: innen tief, außen hoch
    Der Arrogante erringt weder Respekt noch Sympathie
  • Status Modell: innen tief, außen tief
    der unsichere Teamplayer erzeugt hohe Sympathiewerte, jedoch wenig Respekt
  • Ziel des Status-Spiels nach Schmitt/Esser
    Beim bewussten Status Spiel geht es nicht darum recht zu haben, sondern seine Interessen klug durchzusetzen
  • Nenne die drei rollentheoretischen Perspektiven
    role-taking - z.B. Ehe role-making - z.B. junges Pärchen ohne Rollenverteilung Rolle als Skript - Verkäuferin
  • Role Taking oder Role Making? "Wesentlich ist hier die Annahme dass gesellschafte Strukturen unabhänging von konkreten Individuem existieren und ablaufen"
    Role-taking
  • Role Taking oder Role Making? "Aus der perspektive ist eine Rolle nicht an eine gesellschaftliche Position gebunden"
    Role Making
  • Was ist ein Intra-Sender-Konflikt?
    Innerer Konflikt, Sendung verschiedener Erwartungen
  • Was ist ein Inter-Sender-Konflikt?
    Zwei Sender mit verschiendenen Erwartungen
  • Was ist ein Inter-Rollen-Konflikt?
    zwei Rollen in einer Person (Bereitschaftspolizist/ Ultra Frankfurt)
  • Was ist ein Person-Rollen-Konflikt?
    Konflikt zwischen einer Rolle und einer persönlichen Einstellung
  • Was ist eine Rollen Überladung?
    zu viele Rollen in einer Person
  • Definition Gruppendenken
    Hoch-Kohäsive Gruppen neigen dazu vorschnell Einigkeit herbeizuführen und dazu im Widerspruch stehende Orientierungen zu unterdrücken
  • Vorschläge um Gruppendenken vorzubeugen
    Gruppenführer sollte zu Kritik und Äußerung von Zweifeln ermutigen Gruppenführer sollte erst relativ spät seine eigene Meinung vertreten