HRM (Fach) / HR-Recht (PVA2) (Lektion)

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• Wo ist die Arbeits- und Freizeit gesetzlich geregelt? Im Arbeitsgesetz (ArG)
• Besteht eine Pflicht zur Überstundenarbeit des Arbeitnehmers? Ja, objektiver betrieblicher notwendigkeit OR Art. 321c.
• Wann wäre die Leistung von Überstunden beispielsweise nicht zumutbar? Z.B. bei Kollidierung mit familienrechtlichen Pflichten (Kinderversorgung) oder der Arbeitnehmer ist gesundheitlich nicht in der Lage dazu.
• Wie ist Überstundenarbeit zu kompensie-ren? Im Einverständnis mit dem Arbeitnehmer durch Freizeit von mindestens gleicher Dauer oder durch Lohn mit einem Zuschlag von mindestens einem Viertel. OR Art. 321c Abs. 3.
• Welche Vorschriften gelten sonst bei Überstunden-Arbeit? Die Ruhezeit- und Pausenvorschriften sowie die besonderen Vorschriften für Jugendliche und Schwangere sind zu beachten (vgl. ArG). Die Stunden könnten einem Langzeitkonto gutgeschrieben werden.
• Wie viel tägliche Ruhezeit muss gewährt werden? 11 Stunden
• Muss eine Pause gewährt werden, falls die tägliche Arbeitszeit fünf Stunden beträgt? Nein. ArG Art. 15.
• Wie viele Stunden beträgt die wöchentliche Höchstarbeitszeit? 45 Stunden für Arbeitnehmer in industriellen Betrieben, Büropersonal, technische und andere Angestellte, Verkaufspersonal in Grossbetrieben des Detailhandels. ArG Art. 9 Abs. 1a. 50 Stunden für alle übrigen Arbeitnehmer. ArG Art. 9 Abs. 1b
• Welches sind die Grenzen der Tagesarbeit/Abendarbeit? 06.00 bis 20.00 Tagesarbeit 20.00 bis 23.00 Abendarbeit
• Welcher Lohnzuschlag ist für Überzeit zu gewähren? 25 % (mit Ausnahme des Büropersonals, technischer und anderer Angestellter nur für Überzeit über 60 Stunden pro Kalenderjahr). ArG Art. 13, OR Art. 321c Abs. 3
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• Wer bewilligt vorübergehend Nachtarbeit und Sonntagsarbeit? Die kantonale Behörde ArG Art. 17 bzw. ArG Art. 19 Abs. 1
• Was ist normalerweise die maximale Überzeitarbeit pro Tag? 2 Stunden, ArG Art. 12 Abs. 2
• Ab welchem Alter dürfen Jugendliche Nacht- und Sonntagsarbeit verrichten? Es ist grundsätzlich verboten für Jugendliche! Es ist erst ab 18 Jahren zulässig. ArG Art. 31 Abs. 4 in Verbindung mit ArG Art. 29 Abs. 1
• Welcher Lohnzuschlag ist für Überzeit zu gewähren? 25 % (mit Ausnahme des Büropersonals, technischer und anderer Angestellter nur für Überzeit über 60 Stunden pro Kalenderjahr). ArG Art. 13, OR Art. 321c Abs. 3
• Was ist die absolute Grenze für Jugendarbeit? Ein Alter von mehr als 13 Jahren ArG Art. 30
• Wie viele Feiertage im Jahr können die Kantone den Sonntagen gleichstellen? Acht. ArG Art. 20a.
• Hat man an Vorfeiertagen Anspruch auf eine reduzierte Soll-Arbeitszeit (z. B. Mittwoch vor Auffahrt)? Grundsätzlich nein, es sei denn, die Vertragsparteien bzw. der GAV hätte das festgelegt. Allenfalls ist das Ladenschlussgesetz zu beachten.
• Wer bewilligt vorübergehend Sonntagsarbeit? Die kantonale Behörde ArG Art. 19 Abs. 1
• In welchem Fall darf die Ruhezeit durch Geldleistungen abgegolten werden? Grundsätzlich nicht; Ausnahme: bei Vertragsende.
• Was gilt in Bezug auf den Schutz der Schwangeren bei Unwohlsein? Sie dürfen auf blosse Anzeige hin von der Arbeit wegbleiben oder diese verlassen.
• Was können Sie über die Arbeits-, Überzeit und Freizeit des Arbeitnehmers sagen? die Arbeitszeit wird nach Einzelarbeitsvertrag oder Gesamtarbeitsvertrag Überzeit nur in beschränktem Rahmen gem. ArG Mindestens ein halber freier Tag nebst dem Sonntag
• Welches ist der gesetzliche Zweck der Ferien? Die Ferien dienen nach Gesetz der Erholung.
• Wann verjährt der Ferienanspruch? 5 Jahre nach seiner Entstehung (Verjährungsfrist für periodisch wiederkehrende Forderungen)
• Wer bestimmt den Zeitpunkt der Ferien? Nach Gesetz ist es der Arbeitgeber unter Berücksichtigung der Interessen/Wünsche des Arbeitnehmers. Praxis ist, dass sich Vorgesetzte und Mitarbeiter/in, allenfalls im Team, absprechen (OR Art. 329c Abs. 2).
• Was kann der Arbeitgeber vorkehren, falls der Arbeitnehmer während der Ferien entgeltliche Arbeit für einen Dritten leistet und dadurch die berechtigten Interessen des Arbeitgebers verletzt werden? Verweigerung des Ferienlohns und bereits bezahlten Ferienlohn zurückverlangen ArG Art. 329 d Abs. 3
• Können Ferien gegen den Willen des Arbeitgebers auf ein nächstes Jahr übertragen werden? Nein, denn der Arbeitgeber bestimmt den Zeitpunkt der Ferien und kann somit den Bezug der Ferien anordnen (OR Art. 329c Abs. 2; die berechtigten Interessen des Arbeitnehmers sind bei der Anordnung zu berücksichtigen).
• Ein Mitarbeiter verursacht grobfahrlässig einen Schaden. Kann der Arbeitgeber ihm zur Strafe die Ferien kürzen? Nein, Ferienkürzungen sind in diesem Fall nicht zulässig (vgl. OR Art. 329d).
• Ist der 1. August ein Ferientag, wenn Sie vorher und nachher Ferien haben und der 1. August auf einen Mittwoch fällt? Nein, es ist kein Ferientag, sondern ein gesetzlicher Feiertag. Ein Nachbezug besteht verständlicherweise nicht, wenn der 1. August auf einen Sonntag fällt.
• Wie viele Ferienwochen müssen für den Arbeitnehmer zusammenhängen nach OR? Wenigstens zwei (OR Art. 329c Abs. 1)
• Was muss beim Ferienanspruch nach der Kündigung überprüft werden? Welches der Restferienanspruch ist, was allenfalls noch zu beziehen ist bzw. mit der Freistellung abgegolten wird oder ob eine Rückzahlung zu viel bezogener Ferien fällig wird (nur möglich, sofern dies vertraglich vereinbart wurde).
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• Ein Arbeitnehmer verlangt eine Ferienverlängerung, weil der ohnehin arbeitsfreie 1. August in seine Ferien gefallen sei. Zu Recht? Nein. Der Feiertag gilt zwar nicht als Ferientag. Doch der Mitarbeiter hat keinen Anspruch, die Ferien deswegen verlängern zu können. Der AG bestimmt den Zeitpunkt, wann dieser Ferientag bezogen werden kann.
• Welchen Nutzen hat der Arbeitgeber, wenn er eine gleitende Pensionierung ermöglicht? Er ist attraktiv für jüngere Mitarbeitende.Er spart Lohnkosten.Er kann Knowhow länger erhalten.Die Sozialversicherungskosten sinken.
• Nach wem richten sich heute vor allem die Arbeitszeiten? Nach dem Kunden.
• Was ist ein Sabbatical? Ein Langzeiturlaub.
• Welche Nachteile hat ein Arbeitnehmer möglicherweise aus der gleitenden Arbeitszeit? Ein Arztbesuch muss/soll in die Freizeit gelegt werden.
• Was ist ein Ampelmodell? Eine Form der Gleitende Arbeitszeit mit unterschiedlichen Interventionslevels:Werden bestimmte Arbeitszeitengrenzen definirt, Die so genannte "Grüne Zone" (z. B. bis +/– 30 Stunden):Selbstverantwortliche Disposition des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin.Die so genannte "Gelbe Zone" (z. B. bis +/– 40 Stunden):Die Führungskraft muss Maßnahmen ergreifen, die zumindest ein weiteres Anwachsen von Zeitguthaben bzw. -schulden verhindern. Die so genannte "Rote Zone" (z. B. +/– 50 Stunden):Darf nur ausnahmsweise bzw. vorübergehend erreicht und muss schnellstmöglich wieder verlassen werden.
• Welches ist der Nutzen der Gleitzeit (GLAZ) für den Arbeitgeber? Er bezahlt keine/weniger Überstundenzuschläge.Persönliche Absenzen der Arbeitnehmer sind vermehrt in der Freizeit als bei fixen Arbeitszeiten.Der Arbeitgeber kann sich als moderner Arbeitgeber positionieren.
• Was sind Vorholzeiten? Aussergewöhnliche Arbeitszeiten vor Brückentagen.
• Kann die Geschäftszeit länger als die Ladenöffnungszeit sein? Es ist möglich – meist ist es auch so.
• Was versteht man unter Job Enlargement? „Arbeitserweiterung“ und ist eine Strategie, Dabei wird der Tätigkeitsbereich eines Mitarbeiters, der bisher in seinem Arbeitsbereich beschränkt war, ausgeweitet. Der Mitarbeiter übernimmt neue andere Aufgaben (z. B. neben Marketing auch Produktion, FRW).  oder Buchhalter erledigt Kreditoren dazu kommt Fibu und Abschreibungen (oft „zulasten“ Kollegen)
• Was verstehen Sie unter einer 360°-Beurteilung? Eine Person wird durch verschiedene Personen beurteilt. 1. Selbstbeurteilung2. Vorgesetzte/r3. Übernächste/r Vorgesetzte/r4. Gleichgestellte/r Kollegin/Kollege5. Unterstellte Mitarbeitende (einzelnoder als Gruppe)6. Kundschaft7. Externe: Assessor, Revisor, staatl. Stelle
• Welches Instrument eignet sich zur Erhebung des Personalentwicklungsbedarfes? Personalumfrage bzw. Umfrage bei Experten, Eigeneinschätzung der Mitarbeitenden selbst, Einschätzung der jeweiligen Führungskraft
• Die Verantwortung für die Personalentwicklung liegt … beim Mitarbeiter, Vorgesetzten und Unternehmen gemeinsam.
• Was ist der Hauptzweck der Personalbeurteilung? • Standortbestimmung• Zielorientierung• Dialog• Selbsterkenntnis (JohariFenster...)• Basis für Einsatz, Entwicklung, Honorierung, Kündigung
• Wie heisst MbO, Management by objectives, auf Deutsch? Führen durch Zielvereinbarung und Selbstkontrolle
• Gibt es für die Personalbeurteilung eine rechtliche Grundlage, einen Zwang? Ja, im Obligationenrecht.
• Was ist nicht Aufgabe der Personalentwicklung? Jedem Mitarbeiter zu helfen, sein gesamtes Potenzial auszuschöpfen.
• Welches können Konsequenzen der Beurteilung sein? Personalentwicklung. Entlassung. Ein weiteres (ernstes) Führungsgespräch. Neue Ziele.
• Mit der Personalentwicklung will man vor allem… Masnahmen, die zur Förderung und Bildung der Mitarbeiter eines Unternehmens.Aktuell und künftig fehlendes Wissen vermitteln.
• Wie kann die Leistung eines Mitarbeiters beeinflusst werden? Durch Motivation (wollen, Sinnstiftung)Durch MA-Eignung (können)Durch Arbeitsbedingung (dürfen, Raum etc.)Durch Zufriedenheit (soziale Beziehung)

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