BWL / Lektion

Personalmanagement Teil 2

5 Karteikarten · Diese Lektion wurde von DarkerThanCiel erstellt.

JLU 2017; Personalplanung

Lektion lernen
  • Ziele der Personalplanung
    erforderliche Anzahl an Mitarbeitern mit notwendiger Qualifikation steht zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu angemessenen Kosten zur Verfügung
  • Zeithorizont der Personalplanung
    - Strategische Personalplanung (langfristig, 5-10 Jahre, grob, generelle Zielsetzungen) - Taktische Personalplanung (mittelfristig, 3-5 Jahre, Programm) - Operative Personalplanung (kurzfristig, 1-3 Jahre, Details und konkrete Maßnahmen planen)
  • Teilplanungsbereiche der Personalplanung
    - Bedarf (quantitativ, qualitativ, räumlich und zeitlich) - Beschaffung (Verwendung der Beschaffungsmittel und Beschaffungswege) - Einsatz (wer welche offenen Stellen belegt) - Kosten (Vorkalkulation, innerbetriebliche Lenkung und Kostenkontrolle) - Entwicklung (wie und wessen fachliche oder soziale Kompetenzen weiterentwickelt werden) - Freisetzung (wer seine Stelle verliert und was mit diesen Personen passiert)
  • quantitativer und qualitativer Personalbedarf
    - Quantitativer Personalbedarf: benötigte Anzahl an Mitarbeitern - Qualitativer Personalbedarf: benötigte Qualifikationen und Kompetenzen
  • Arten des Personalbedarfs
    Einsatzbedarf Reservebedarf -> Brutto-Personalbedarf = Einsatzbedarf + Reservebedarf Ersatzbedarf Zusatzbedarf -> Netto-Personalbedarf = Brutto-Personalbedarf - Ist-Bestand = Ersatzbedarf + Zusatzbedarf
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