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HR Management (Fach) / Führung und Führungstheorien (Lektion)
- Worauf wirkt Führung? Gesund, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und damit auf die Leistungsfähigkeit und den Gesamterfolg.
- Was ist Personalführung? Zielorientierte, wechselseitige Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern die dazu bewegen soll die Ziele des Unternehmens zu verfolgen
- Was sind 2 Aufgaben der Personalführung? Motivation der Geführten Koordination und Kontrolle
- Was ist Führungsstil? Langfristig, relativ stabiles, in einer schmalen Brandbreite variables Verhaltebsmuster eines Vorgesetzten geprägt durch seine persönliche Grundeinstellung
- Was ist Führungsverhalten? Findet innerhalb der Grenzen statt die der Führungsstil markiert und beinhaltet Verhaltensweise die auf eine zielorientierte Einflussnahme in bestimmten Arbeitssituationen ausgerichtet sind
- Was ist der Unterschied zwischen einem Autoritäten und einem autonomen Führungsstil? bei einem autoritären liegt die Entscheidungsmacht beim Vorgesetzten, bei einem autonomen dient der Vorgesetzte als Koordinator.
- Beschreie den Ohio.State Leadership Quadranten bürokratisch (niedrig Leistungsorientiert, niedrig Mitarbeiterorientiert) autorität (hoch Leistungsorientiert, niedrig Mitarbeiterorientiert) kooperativ (beides hoch) beziehungsorientiert (niedrig Leistungsorientiert, hoch mitarbeiterorientiert)
- Beschreibe das Reifegradmodell nach Hersey und Balnchard R1 Arbeits und persönliche Reife gering R 2 Persönlich, aber nicht fachlich reif R3 fachlich kompetent aber persönliche Reifedefizite Fachlich und persönlich komptetet
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