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Arbeit (Fach) / Literatur (Lektion)

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• Bauschke, Rafael, Homma, Norbert (Kultur, 2015): Prozess des Kulturwandels Unternehmenskultur
• Boes, Andreas, Bultemeier, Anja, Kämpf, Tobias, Lühr, Thomas. (Organisation, 2016): Arbeitswelt der Zukunft - zwischen „digitalem Fließband“ und neuer Humanisierung. Neue Herausforderungen für eine nachhaltige Gestaltung von Wissensarbeit
• Boes, Andreas, Kämpf, Tobias, Langes, Barbara, Lühr, Thomas (Leankonzept, 2016): „Lean“ und „agil“ im Büro - Neue Formen der Organisation von Kopfarbeit in der digitalen Transformation  
• Brandes, Ulf, Gemmer, Pascal, Koschek, Holger, & Schültken, Lydia (Flow, 2014): Management Y. Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
• Butler, Bella, Surface, Kayla (Entwicklungsmaßnahmen, 2015): Call for Oraganisational Agility in the Emergence Sector of the Service Industry, in: Journal of Business Management
• Denning, Steve (Respekt, 2010): The leader’s guide to radical management. Reinventing the workplace for the 21st century
• Denning, Steve (Mindset, 2015): How to make the whole organization agile, in: Strategy & Leadership
• Drucker, Peter (MbO, 1954): The practice of management
• Eckhardt, Andreas, Laumer, Sven, Maier, Christian, Oehlhorn, Caroline, Weinert, Christoph, Weitzel, Tim, Wirth, Jakob (Talent-Pool, 2016): Best Practices und Big Failures
• Eger, Michael, Frickenschmidt, Sören (Recruiting, 2016): Die agile Recruiting – Organisation
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• Förster, Kerstin, Wendler, Roy (Organisation, 2012): Theorien und Konzepte zu Agilität in Organisationen
• Foth, Egmont (Meetings, 2016): Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft - IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0
• Goll, Joachim, Hommel, Daniel (Scrum, 2015), Mit Scrum zum gewünschten System
• Gloeden, Denise von, Häusling, André (Personalinstrumente, 2014): Die Relevanz agiler Personal- und Führungsinstrumente
• Gloger, Boris (Methoden, 2011): Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln
• Gmür, Markus, Klimecki, Rüdiger G., (HR, 2005): Personalmanagement
• Gräßler, Ralf (Rollenverständnis, 2015): Zwischen „Wir machen den Weg frei“ und „Wir sind dann mal weg“- Agile Personalentwicklung
• Häusling, André, Rutz Bernd (Transformationsebenen, 2017): Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation - Ausgestaltung und Herausforderungen
• Hofert, Svenja (Machtverteilung, 2016): Agiler führen - Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
• Holtbrügge, Dirk (HR, 2007): Personalmanagement
• Kotter, John P. (Change, 2014): Accelerate: Building strategic agility for a faster-moving world. 
• Kroll Maren, Efthimiou Isabella, Pfau Jan-Marek (Empowerment, 2016): Fokkusiert, pragmatisch, wertschätzend - Development Talks im Tech-Bereich von Zalando
• Lauer, Thomas (Hebel, 2014): Change Management - Grundlagen und Erfolgsfaktoren,
• Lewis, Marianne, Andriopoulos, Constantine, Smith, Wendy (Orientierung, 2014): Paradoxical Leadership to Enable Strategic Agility
• Ling, Cyril Curtis (Personalmanagement, 1965): The Management of Personnel Relations
• Maximini, Dominik (Fokus, 2013): Scrum - Einführung in der Unternehmenspraxis. Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
• McCleskey, Jim (Motivation, 2014): Situational, Transformational and Transactional Leadership and Leadership Development
• Rosenberger, Bernhard (Change Agent, 2014): Einleitung: Personalmanagement – ein Zukunftsprojekt
• Sambamurthy, Vallabh, Bharadwaj, Anandhi, Grover, Varun (Prozessorientierung, 2003): Shaping agility through digital options: Reconceptualizing the role of information technology in contemporary firms
• Scholz, Christian (Personalverwaltung, 2000): Personalmanagement
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• Ulrich, Dave (HR-Rollenmodell, 1997): Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results
• Vieweg, Wolfgang (Management, 2015): Management in Komplexität und Unsicherheit - Für agile Manager
• Wunderer, Rolf (Wandel HR, 1992): Von der Personaladministration zum Wertschöpfungs-Center
• Yang, Yi-Feng (Vertrauen, 2014): Studies of Transformational Leadership: Evaluating two Alternative Models of Trust and Satisfaction
• Yusuf, Yahaya, Sahardi, Mahesh, Gunasekaran, Angappa (Kundenorientierung, 1999): Agile manufacturing: The drivers, concepts and attributes
• Beck, Kent, Beedle, Mike, Bennekum, Arie van, Cockburn, Aalistair, Cunningham, Ward, Fowler, Martin, Grenning, James, Highsmith, Jim, Hunt, Andrew, Jeffries, Ron, Kern, Jon, Marick, Brian, Martin, Martin, Mellor, Steve, Schwaber, Ken, Sutherland, Jeff, Thomas, Dave (Agiles Manifest, 2001): Manifesto for Agile Software Development
• CapGemini Consulting (Organisation, 2017), Agile Organizations - An Approach for a successful journey towards more agility in daily business
• Deloitte (Trendstudie, 2017a): Rewriting the rules for the digital age  (Organisationsarchitekt, 2017b): Neue Spielregeln im digitalen Zeitalter
• DGFP (Personalmanagement, 2016): Agiles Unternehmen - Agiles Personalmanagement
• Fischer, Stephan (Crossfunctional, 2017): Die sechs Dimensionen der Agilität 
• Fraunhofer-Gesellschaft (Funktion, 2017): Forschen im Auftrag der Zukunft
• Gallup (Emotionale Bindung, 2017):Engagement Index Deutschland 2016
• Lavoie, Andre (Stellenausschreibungen, 2015): How to attract the best talent with your job descriptions 
• Nusko, Andreas (Motivation, 2017), Agiles Management: Neue Führungskultur in der Zeitarbeit Empowerment: Der mündige Mitarbeiter als Ziel 
• Rising, Linda (Mindset, 2014): The Power of an Agile Mindset
• Schütz, Andre (Softwareentwicklung, 2014): Agile Softwareentwicklung von Anfang, - Wie flexibel soll´s denn sein? 
• Toyota (Lean-Merkmale, 2010): Das Toyota Produktionssystem

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