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Controlling (Fach) / Grundlagen (Lektion)

Diese Lektion wurde von alex113 erstellt.

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• 1. Grenzen Sie die Begriffe Controller, Controlling und Controllership voneinander ab! 1.    Unter einem Controller versteht man einen Stelleninhaber, der für Manager ein bestimmtes Set an Aufgaben erbringt (z.B. Bereitstellung von Kosteninformationen, Übernahme der Ergebniskontrolle und vieles andere mehr). Controllership bezeichnet das gesamte Aufgabenbündel, das Controllern übertragen wird und/oder von diesen wahrgenommen wird. Controlling ist eine spezielle Führungs- oder Managementfunktion, die von unterschiedlichen Aufgabenträgern – darunter auch, aber nicht nur von Controllern – vollzogen wird.
• Nennen Sie einige wichtige Aufgaben des Controllers 1.    Bereitstellung von Kosteninformationen, Übernahme der Ergebniskontrolle Controller sorgen für Strategie, Ergebnis transparent, Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme
• Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Aufgabe des Controllings. Bitte begründen sie Ihre Aussage. 3. Die wichtigste Aufgabe besteht meiner Meinung nach darin, die Soll und Ist-Werte durch eine Abweichungsanalyse festzustellen und die entsprechenden Entscheidungsträger der künftigen Strategie inkl. Maßnahmen zu beraten/unterstützen. Nur durch die Kontrolle ist es möglich rechtzeitig Probleme zu erkennen.
• Nennen Sie 3 Gründe für die wachsende Bedeutung des Controllings. Erläutern Sie dies kurz. 1.    -Die zunehmende Dynamik durch die Globalisierung benötigt eine effiziente Planung, Kontrolle und Steuerungssystem (technischer Fortschritt) -Aufgabenfeld der Controller und des Controllings innerhalb von Unternehmen verbreitet sich stetig -Heutiges Controlling stellt nicht nur ein passives(beraten) sondern nimmt auch aktives an der Unternehmenspolitik teil (entwerfen Maßnahmen)
• Was sind Ihrer Meinung nach wichtige Gründe dafür, dass das Controlling im Automobilzulieferbereich ständig bedeutsamer wird? 1.    Branche mittelständisch geprägt, ohne ganzheitlichen Ansatz an Planung usw. Globaler Markt mit hohen Wettbewerbsdruck, hohe Effizienz wichtig.
• In welchen Gebieten können Manager und Controller zusammenarbeiten? Controling ist ein querschnittsbezogene Führungs und Servicefuntion. Controller gestalten und begleiten den Managementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und leisten den davor erfoderlichen Service der betriebwirtschaftlichen Datenversorgung.
• Wie würden Sie das Controlling in das Führungssystem des Unternehmens einordnen? 7. Controlling ist eine querschnittsbezogene Führungs und Servicefunktion im Unternehmen. Das Hauptanliegen besteht darin, die Entscheidungsträger zu unterstützen

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