Erläutere FührungsstilleStabiles Führungsverhalten Managers=Führungsstill 2 ARTEN Autoritärer und Kooperativer Führungsstill Autoritär (AUTO.FSCH) FK entscheidet und ordnet an Patriarchalisch (AUTO.FSCH) FK entscheidet, ...
Was sind Erwartungstheorien? 3Ziele müssen klar sein Fk muss das Team motivieren (belohnen, unterstützen), und Feedback über fortschritte geben Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt
Erkläre Verhaltensgitter=Führungsdiagnose Fk?Mitarbeiterorientierung ⇑9 Leistungsorientierung⇒9 1.1 Neutralität (Nur nichts böses sehen) minimale Anstrengung um Ziele zu erreichen. 1.9 Der Glacehandschuh Führungsstil große Aufmerksamkeit ...
Erkläre Reifegradansatz von Hersley und Blanchard? ...Führungsverhalten wird in 2 Dimensionen beschrieben: aufgabenbezogen, mitarbeiterbezogen Verhalten, je nach Reifegrad der Mitarbeiter unterschiedlich(je weniger Reif desto mehr aufgabebezogener muss ...
Was ist Führen durch Zielvereinbarung? Managment ...Aufgabenziele mit den Bedürfnissen der mitarbeiter in Einklang, gelingt nur bei mitwirkung der Mitarbeiter bei der Zielvereinbarung(Fk delegiert die notwendigen Aufgaben und Kompetenzen) an den Mitarbeiter. ...
Vorraussetzungen für MbO 2Aufgabengebiete werden genau Abgegrenzt, und einzelnen MItarbeitern zur selbstständigen Bearbeitung übertragen Mitarbeiter erhalten notwendige Befugnisse, und nehmen Verantwortung für das erreichen ...
Was können die Schwierigkeiten und Fehler bei der ...Ziele wurden: vom fk ohne kooperation gelegt, oder ungenau, falsche schätzungen Konflikte zwischen einzelnen Zielen - unvorhersebare Entwicklungen Fk mischt sich zuviel in das Aufgabengebiet des Mitarbeiters ...
