BWL (Fach) / BQ (Lektion)
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BQ
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- Nenne die Hauptfunktionsbereiche eines Industriebetrieb! -Beschaffung -Fertigung -Absatz -Verwaltung
- Beschreiben sie die Haupfunktion BESCHAFFUNG. -Produktionsfaktoren zu beschaffen -es werden finanzielle Mittel ausgegeben um diesen Vorgang zu finanzieren.
- Hauptfunktion Fertigung! -werden die Produkte erstellt -die ist der Kernprozess im Industriebetrieb
- Hauptfunktion Absatz! -umfasst Tätigkeiten,die den Verkauf der Produkte betreffen. -der Betrieb erhält über den Erlös(Verkaufspreis)die finanziellen Mittel,die neben der Gewinnerziehlung dazu dienen,die Beschaffung der Produktionfaktoren zu finanzieren.
- Hauptfunktion Verwaltung! Verwaltung zugeordnet sind die Aufgaben -des Rechnungswesens,der EDV,der Lohn u. Gehaltsabteilung usw
- Einliniensystem (Das bedeutet, dass jeder Mitarbeiter genau einen Vorgesetzten hat und jeder Vorgesetzte mehrere ihm unterstellte Mitarbeiter) VORTEILE! Übersichtliche u. einfache Strukturierung Eindeutige Dienst,Informations u. Kommunikationswege klare Anordnung u. Kompetenzverteilung Kompetenzüberschneidungen werden vermieden
- Einlieniensystem (Das bedeutet, dass jeder Mitarbeiter genau einen Vorgesetzten hat und jeder Vorgesetzte mehrere ihm unterstellte Mitarbeiter) NACHTEILE zum Teil Zeitverlust durch lange Dienstwege Überlastung der Vorgesetzten Belastung von Zwischeninstanzen es gibt keine Spezialisierung erschwerte Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern
- Beschreibung Mehrliniensystem herrscht eine mehrfachunterstellung es gilt das Prinzip der kürzeszen Wege jeder Mitarbeiter hat mehrere Vorgesetzte kann jeder Vorgesetzte jeden Mitarbeiter in einem bestimmten Aufgabenbereich deligiern für bestimmte Funktionen ,gibt es spezialisierte Vorgesetzte,welche nur für Ihren Funktionsbereich Aufgaben erteilen
- Mehrliniensystem VORTEILE direkte kommunikationswege bessere Mitarbeitekontrolle durch mehr Vorgesetzte Fachwissen der Vorgesetzten
- Mehrliniensystem! NACHTEILE mehrfachunterstellung (kommunikationskonflikte) keine klare Kompetenzverteilung schwierige fehlerzuweisung
- Spartenorganisastion Erklärung! So können z.B. in einem Unternehmen die verschiedenen Produkte, welche es herstellt, bestimmten Sparten zugeordnet werden Häufig sind diese Sparten relativ selbstständig und verantwortlich für ihre Gewinne. Sie entscheiden eigenständig darüber, welche Ressourcen in welchen Mengen eingekauft und was verkauft wird.
- Spartenorganisation VORTEILE! Entlastung des Managements vereinfachte Betriebssteuerung kleine flexible Einheit
- Spartenorganisation NACHTEILE Meinungskonflikte zwischen Sparten und Zentralbereich hoher Verwaltungsaufwand für die Zentralbereiche