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Methoden und Anwendungsbereiche der Diagnostik (Fach) / TSV (Lektion)
- Definiere Interview & Interview im Eignungsbereich. Interview Gespräch zwischen einem oder mehreren Interviewern auf der einen und einem oder mehreren Interviewten auf der anderen Seite nach impliziten & expliziten Regeln dient zur Informationsgewinnung zur Beschreibung, Erklärung oder Vorhersage individuellen Verhaltens Interview - Eignungsbereich zweiseitiger Austausch arbeitsrelevanter Informationen zwischen Repäsentanten des Unternehmens und dem Bewerber Ziel: Selektion, Interesse & Einstellung des Bewerbers
- Definiere Assessment Center. Testbatterie, in der mehrere Einzeltests für die Messung von bestimmten Persönlichkeitseigenschaften verknüpft werden systematische, für jeweiligen Einsatz maßgeschneidere Verfahrenstechnik mehrere Beobachter, mehrere Teilnehmer, mehrere Verfahren mehrere definierte Anforderungen Jedes AC nur so gut, wie Anforderung formuliert wurde -> Anforderungsanalyse!
- Was ist der Arbeitskreis AC e.V.? Empfehlungen für sinnvolle Gestaltung von Interview- & AC-Prozessen Aufzeigen klassicher Probleme in Praxis Anbieten von Hilfestellung Orietierung an wesentlichen Gestaltungsempfehlungen aus aktueller Forschung
- Nennen Sie wichtige Standards beim Interview. Auftragsklärung (Klärung von Zielen, Rahmen & Konsequenzen; Kommunikation an beteiligte Personen) Arbeits- und Anforderungsanalyse Interviewdesign (Formung der Ergebnisse aus 2. zur strukturierten Dialogsituation; kann Simulationssequenzen beinhalten) Vorbereitung und Training der Interviewer Durchführung Protokollierung und Auswertung Feedback Dokumentation & Evaluation (für Dritte nachvollziehbar)
- Nennen Sie wichtige Standards beim AC. Auftragsklärung und Vernetzung (Klärung der Ziele, Rahmenbedingen & Konsequenzen für Teilnehmer) Arbeits- & Anforderungsanalyse Übungskonstruktion (Basis Schritt 2.; jede Anforderung durch mind. 2 Übungen: Mehrfachprinzip; am besten Kombination aus Arbeitssimulation, Leistungs- & Motivations-, Intelligenz-, Persönlichkeitstest und Interview) Beobachtung & Bewertung (systematische Verhaltensbeobachtung = Grundlage für Eignungsdiagnose, pro TN mind. 2 Beobachter, Beobachterrotation) Beobachterauswahl & -vorbereitung Vorauswahl & Vorbereitung der Teilnehmer Vorbereitung & Durchführung (Planung & Moderation -> transparenter & zielführender Ablauf) Feedback & Folgemaßnahmen Evaluation (abhängig vom Anlass, zwingend bei: erstmaliger Einführung, Anpassung an Zielgruppe pder Veränderung in Organisation, regulär alle 2-5 Jahre)
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