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Personalmangement (Fach) / Fall 3 (Lektion)
Fall 3
Diese Lektion wurde von Ruth08 erstellt.
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- Mitarbeitergepräch Terminplanung: ungestörter Bereich, Teilnehmergruppe (BR,HR, Vorgesetzter) Gesprächsinhalte: - aktuelle Situation: vorhandene Leistungen -->Feedback: Warnhemnung/Wirkung --> Sensibilität
- 6 1. Die Perspektive der Mitarbeiterin ist gefährdet schnelle Aufstiegsmöglichkeiten sind gefährdet Arbeitsklima/Wohlbefinden in der Abteilung ist negativ 2. Derneuen Umgebung eine Chance geben: Ehregeiz, Engangement, Fleiss, Fachwissen, Teamgeist 3. kein Erfolg = Unternehmen wechseln Neue Stelle soll an den Stärken passen Neue Stelle soll nach Arbeitsmarkt ausgewählt werden
- Gruppe 6 Ja, man hätte die Mail vermeiden können! persönliche Einladung, telefonische Kontaktaufnahme, persönlicher Termin zur Beratung / Unterstützung
- MA Gespräch 1 Gründe erfragen:a) Zustimmung: Lösungsvorschläge erarbeitenb) Ablehnung: weitere Beopachtung--> Hinweise Arbeitsicherheit /ZusammenarbeitLösungsansätzea) Hilfe anbieten, Maßnahmenplan (Sozialberatung), weitere Begleitung/Betreuungb) weitere Beobachtung, Folgetermine, arbeitsrechtliche Maßnahmen
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