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Personalmangement (Fach) / Kapitel 15 (Lektion)
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Diese Lektion wurde von Ruth08 erstellt.
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- Wie wird bei der qualitativen Bestimmung des Personalbedarfs vorgegangen? Anforderungsanalyse Festtellen vorhandener qualitativer MA-Kompetenzen und -potentiale Bruttopersonalbedarf: Σ Anforderungsprofile Nettopersonalbedarf: Diff. zw. Anforderungen u vorhandenen MA-Kompetenzen
- Inwiefern entlasten webbasierte Personalinformationssysteme Führungskräfte? Entlastung von verwaltungstechnischer Komponente der Führungsarbeit Transparenz über verfügbare Personalresourcen (Qualifikationen, besondere Fähigkeiten) Ressourcenplanung
- Was beinhalten Anforderungsprofile und für welche personalwirtschaftlichen Aufgaben ist dieses Instrument relevant? .... enthaleten Anforderungsarten und deren Ausprägungen für eine konkrete Aufgabe oder Position (denen für eine sach- und zielgerechte Aufgabenerfüllung entsprechende individuelle Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen gegenüberstehen müssen) Anforderungsprofile sind ein wesentliches Instrument der Personalbeschaffung und -auswahl Grundlage für Personalbeurteilung und teilweise auch der Personalentwicklun