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PML (Fach) / Unterscheidung Gruppen (Lektion)
- Unterscheidungskriterien Dauer Gruppengröße Art des Zugangs zur Gruppe Formen der Mitgliedschaft gefühlsmäßige Intensität Förmlichkeit/Zwangslosigkeit Bedeutung, die sich die Gruppe zuschreibt
- Einteilung aufgrund Gruppengröße Kleingruppe: überschaubare Zahl von Personen, die sich gegenseitig kennen und häufig Kontakt haben Großgruppe: ab 20-30 Mitglieder
- Einteilung aufgrund der Basis ihres Zustandekommens - formelle Gruppe Verfolgung von speziellen Zielen Ziele Normen Rollen sowie Satzungen, Verordnungen sind ausdrücklich vorgegeben Zweckcharakter/Sachorientierung im Vordergrund präzise Rollenverteilung Leistungsnachweise der Mitglieder sind erforderlich Aufgaben werden durch die Organisation verbindlich geregelt Klar umrissene Ziele und Aufgaben ( Ausbildung, Prüfung, Arbeit...) Beziehungen der Mitglieder untereinander werden durch aufbau und ablauforganisatorische Regeln vorgegeben Bsp: Abteilungen, Stäbe, Projektgruppen, Klassen....
- Einteilung aufgrund der Basis ihres Zustandekommens - informelle Gruppe spontane Zusammenfindung keine formale Struktur keine festgelegten Ziele stecken sich ihre Ziele selbst nicht fest organisiert und von daher auch nicht an eine von außen festgesetzte Ordnung oder Struktur gebunden Befriedigung persönlicher,privater,emotionaler Bedürfnisse im Vordergrund bildet sich durch Sympathiebeziehungen, bspw. aufgrund gleicher Tätigkeit, Interessen oder sonstigen Gemeinsamkeiten Interessensorientierung im Vordergrund ( Fahrgemeinschaft, Sympathiegurppe, Verein) kann Bestandteil innerhalb einer formellen Gruppe sein ( Kollegen die sich privat treffen, Fahrgemeinschaft zur Schule, Stammtisch.... )
- Einfluss von informeller Gruppe auf die Organisation der formellen Gruppe Vorteile: Lücken durch Regelung von Arbeitsabläufen werden geschlossen schnelle/unbürokratische Kommunikation innerhalb/zwischen Abteilungen Befriedigung von Bedürfnissen, welche formelle nicht leistet -> Anerkennung, (spez.) Info, ggs. Hilfe Nachteile: Von Organisationsziel abweichende Ziele und Normen Verbreitung von Gerüchten Isolierung unbeliebter Mitarbeiter (Mobbing) Einfluss: unterstützen und fördern ( Sportgruppe im Betrieb trägt zu solidarischem und herzlichen Betriebsklima bei und fördert somit Ausbildung/Arbeit.,.. ) behindern und Blockieren ( Stammtischgruppe trägt über Missgunst, Konfrontation,Absonderung zur Cliquenbildung bei. Persönlichen Beziehungen werden unpersönlich und aggressiv)
- Einteilung aufgrund Beziehungsdauer und Beziehungsintensität- Primärgruppen organisch gewachsen stabile,überdauernde Kleingruppe und starke emotionale Bindung (Familie) Gruppen, in welchen Mensch zuerst Mitglied wird (Familie, Spielgruppe) Mitglieder stehen in vorwiegend emotional bestimmten, direkten und häufigen persönlichen Beziehungen zueinander von Gefühl und Vertrauen geprägt wichtige Sozialisationsinstanz geringere Größe unterstützt die gegenseitige Beeinflussung und fördert so die Entwicklung ähnlicher Einstellungen, Werte Normen BSP Familie, engere Freundeskreis
- Einteilung aufgrund Beziehungsdauer und Beziehungsintensität-Sekundärgruppen alle sozialen Gebilde, in denen mehr unpersönliche/anonyme und abstrakte Beziehungen vorherrschen Mitglieder stehen nicht mehr im direkten Kontakt zu allen anderen Mitgliedern Größe kann deutlich über der Primärgruppe liegen Gemessen an der Bedeutung der Gruppe hinsichtlich ihrer Normen und Werte verliert die Sekundärgruppe an Einfluss auf das Individuum im Vergleich zur Primärgruppe -> einzelne bringt oft nur Teil seiner Persönlichkeit mit ein bewusst geplant und rational organisiert klare Regelen für Lösung der speziellen Aufgabenstellung Individuum wird erst später Mitglied ( KIGA, Schule, Verein, Betrieb) Zweck und Zielorientierung relativ unpersönliche und spezifische und wenige emotionale Beziehungen Struktur = formal BSP Arbeitsgruppe
- Einteilung bezogen auf Arbeit an ihren Zielen ( Aufgaben/Interessen/Freundschaftsgruppen) Einteilung nach ihrer Zusammensetzung (Rang/Status/funktionsgruppen) Eigengruppe (Ingroup) - Gruppe, der sich der EInzelne zugehörig fühlt und mit der er sich identifiziert Soziale Beziehungen, Vertrautheit, Wir Gefühl, Sympathie und Kooperation verbinden das Individuum mit dieser Gruppe Starkes Gefühl der Zusammengehörigkeit und Loyalität kann zur Abgrenzung der Gruppe von anderen führen Fremdgruppe (Outgroup) keine Verbindung mit sozialen Beziehungen kann negativ beurteilt werden (Vorurteile) und zur Eigengruppe in Gegnerschaft stehen
- Riemann-Thomann-Kreuz ( 4 Gruppentypen,die sich durch die Dimensionen Nähe/Distanz und Dauer/Wechsel unterscheiden) Nähedimension: Starkes Wir Gefühl, Platz für Gefühle und Wünsche, Ziel ist der Gruppenerfolg Distanzdimension: Sachlich, Gefühle unerwünscht, Erfolg des Einzelnen zählt Dauerdimension: gut durchdacht, langfristig geplant und basieren auf bestimmten Ablauf/Regelplan Wechseldimension: Improvisation, Regelbrüche sind willkommene Auflockerungen, Entscheidungen werden kurzfristig getroffen
- 4 Gruppentypen Stahl/Thomann Riemann Gemeinschaft=Nähe+Dauer=Humanität,Zusammenarbeit; Harmonie (aber auch Verschmelzung, Zwangs Solidarität, Scheinheiligkeit) - Organisation,Zugehörigkeit, Langfristigkeit Team=Nähe+Wechsel=Gruppenarbeit, Gleichwertigkeit, Empfindungen,( Lebendigkeit, Kreativität, Flexibilität, Strukturlosigkeit,Inkonsequenz,Disziplinlos) - Sprunghaftigkeit, Unverbindlichkeit, Kurzfristigkeit Truppe=Distanz+Dauer=Ernstlichkeit, EInzelarbeit, Ausseinandersetzung (Gnadenlosigkeit, Intoleranz, Kälte, Erfolgsorientierung, Selbstdisziplin,Sachorientierung) - Zielstrebung , Ordnung, Kontrolle Haufen=Distanz+Wechsel= Einzelkämpfer, Selbstsinn, Abstand (Eigensinn, Freiheit, Autonomie, Egozentrik, Bindungslosigkeit, Autarkie) - Ungezwungenheit, Einmaligkeit, Veränderung
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