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Einführung Wiwi (Fach) / BWL10 (Lektion)

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  • Investition Zahlungsstrom mit Struktur, dass Auszahlungen zeitlich vor den Einzahlungen stattfinden
  • Typen von Investitionen Sach: materielle Gegenleistung z.B. Maschinen Humanvermögen/-kapital: nicht sofort greifbare Invesitionen z.B. Fortbildungsmaßnahmen Finanz: Erwerb von Rechten z.B. Aktien
  • Finanzierung Bereitstellung finanzieller Mittel, die zur Durchführung einer Investition benötigt werden
  • Investitonstheorie wirtschaftliche Beurteilung von Zahlungsströmen
  • Investitionsrechnung Feststellung ob eine Zahlungsstrom vorteilhaft ist, sprich das Unternehmensziel fördert
  • Unternehmensbewertung Beurteilung, bis zu welchem Grenzpreis der Kauf einer Unternehmung eine vorteilhafte Investition darstellt
  • Konsumpräferenz (+Varianten) Das Gewinnmaximierungsziel des Unternehmenseigentümer kann in seiner zeitlichen Struktur konkretisiert werden, falls Zahlungsströme Gegenstände der Beurteilung sind -> Vermögensmaximierung -> Einkommensmaximierung
  • Vermögensziel Suche nach Investitions- und Finanzierungsprogramm, welches die maximale Geldausschüttung gemäß zeitbezogenen Konsumpräferenzen ermöglicht
  • Einkommensziel Maximierung der Breite des Einkommensstrom mit gegebener Struktur
  • Vollkommener Kapitalmarkt beliebig hohe Kredite und beliebig hohe Geldanlagen können zu einem einheitlichen Zinssatz i getätigt werden
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  • Unvollkommener Kapitalmarkt es existiert kein einheitlicher Marktzins mehr, zu dem in beliebiger Höhe Kredite oder Geldanlagen erhätlich sind
  • Wert und Preis Kauf ist nicht wirtschaftlich nachteilig, wenn der Wert des Produktes min. dem gezahlten Preis entspricht
  • Funktionale Unternehmensbewertung Entscheidung: subjektiver Grenzpreis gibt die äußerste Schranke der Konzessionsbereitschaft einer Verhandlungspartei an Schied: Suche nach Wert aus dem Intervall zwischen dem Grenzpreis des Verkäufers und dem Grenzpreis des Käufers im Rahmen der Vermittlungsfunktion Argumentation: Bewerter ist für eine Partei tätig, die beiden Preisverhandlungen unterstützt werden soll
  • Nebenfunktionen der Unternehmensbewertung Bilanz: Unternehmen ist nach handelsrechtlichen Normen im Jahresabschluss auszubilden Steuermessung: Ermittlung von steuerrechtlichen Bemessungsgrundlagen
  • (Nicht) Dominierte Konfliktsituation Dominiert: Transaktion kann gegen den erklärten Willen der Gegenpartei durchgesetzt werden Nicht dominiert: keine der Konfliktparteien besitzt die Machtposition, die Eigentumsverhältnisse ohne Zustimmung der anderen Partei zu ändern
  • (Nicht) Jungierte Konfliktsituation Jungiert: min eine Verhandlungspartei befindet sich noch in einer anderer Kauf-, Verkauf- oder Fusionskonfliktsituation Disjungiert: Vorraussetzung, dass die Parteien zeitgleich nur über eine einzige Transaktion verhandeln 
  • Ein- und Mehrdimensionale Konfliktsituationen Eindimensional: Parteien verhandeln lediglich über einen einziges konfliktlösungsrelevanten Sachverhalt Mehrdimensional: weitere Sachverhalte werden zum Verhandlungsgegenstand hinzugefügt
  • Vier Strukturdefekte im Planungsproblem Wirkung: keine Gesetze nach denen sich der Erfolg bestimmter Maßnahmen richtet Bewertung: Ergeben sich aus dem Unvermögen, künftige unsichere Größen wir Absatzmengen zu antizipieren Zielsetzung: Folge des Umstandes, dass bei Unsicherheit ein Optimalverhalten nur im nachhinein und für einen willkürlich abgegrenzten Planungshorizont definiert ist Lösung: Wird durch Komplexität des unternehmenweiten Totalmodells hervorgerufen