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Basiszertifikat GPM (Fach) / meine Lerneinheit (Lektion)

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• 33) Welche 2 möglichen Charaktere können Risiken haben? Risiken und Chancen
• 34) Welche vier wesentlichen Inhalte sollte ein Projektsteckbrief enthalten? 1)             Auftraggeber, Projektziel, Kurzbeschreibung, Kosten, Dauer, Risiken
• 35) Welche Vorteile können durch Standardstrukturpläne in einem Projekt erreicht werden? es muss nicht neu entwickelt werden, Standardstrukturpläne können getailort werden, Erfahrungen können genutzt werden, geringer Planungsbedarf, es werden wichtige Aufgaben nicht vergessen
• 36) Wie heißt die Projektstartsitzung im Projekt? Kickk off
• 37) Wie kommt ein Vertrag zustande? 1)             Angebot als Willenserklärung zum Abschluss eines Vertrags und Annahme ergibt einen Vertrag
• 38) Wie lautet die Formel zur additiven Berechnung des Kostentrends in Projekten? GKplan + Kist -FW
• 39) Wie lautet die Formel zur Berechnung des Fertigstellungswertes? Fertigstellungsgrad x GK plan
• 40) Wie lautet die Formel zur linearen Berechnung des Kostentrends in Projekten? 1)             GKplan x Kist /FW
• 41) Wo werden Quality Gates im Projekt eingesetzt und welche Bedeutung habe diese? 1)             als Qualitätsmanagement, eine Verbesserung der Meilensteinkontrolle
• 42) Wozu benötigen Sie eine Stakeholderkommunikationsmatrix? 1)             Kommunikation mit den Stakeholdern
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• 43) Zeichnen Sie ein Risikoportfolio Matrix Zeichnen mit Achsenbezeichnung und Blubberblasen darin
• 44) Zeichnen Sie ein Stakeholderportfolio. Matrix zeichnen mit Achsenbezeichnung und Benennung der STakes
• 45) Zeichnen Sie eine Meilensteintrendanalyse mit 3 Meilensteinen, einer auf der Linie, einer wird vorgezogen und einer ist im Rückstand. Dreieicke oben steht Berichtszeitraum links steht Projektzeitraum dann 3 Liniene mit MS 1 = Terminverzug und den Verlauf von 3 MS , Linie läuft nach oben dann MS 2 (planmäßig) - eine gerade Linie mit 3 Punkten hintereinander = diese Linie ist in der Mitte und MS 3 (vorgezogen) eine Linie nach unten verlaufend mit 3 MS darauf
• 46) Zeichnen Sie eine Einfluss-Projektorganisation mit Geschäftsleitung, 3 Abteilungsleitern, jeweils 2 Mitarbeitern und einem Projektleiter. Geanu lesen, PL hat Stabsstelle
• 47) Zeichnen Sie eine Matrix-Projektorganisation mit 1 Geschäftsführer, 3 Abteilungsleitern, insgesamt 6 Mitarbeitern (in Abteilungen), 1 Projektleiter, 4 Projektmitarbeitern (aus 3 Abteilungen) und 1 Lenkungsausschuss Lenkungsausschuss ist Stabstellen, dann gehen nur Pfeile zu PL
• 48) Zeichnen Sie einen Phasenplan mit den 4 Phasen Definition, Planung, Durchführung und Abschluss sowie den 5 Meilensteinen M1 Projektstart, M2 Definition festgelegt, M3 Planung abgeschlossen, M4 Durchführung abgeschlossen, M5 Projektende. MS   Definition MS  planun MS Durchf. MS Abschluss MS
• 49) Zeichnen Sie einen Phasenplan als Balkendiagramm mit 3 Phasen Vorstudie, Konzeption, Entwicklung sowie den 4 Meilensteinen. Hier Balken versetzt jeweils darunter die mielensteine in einer Linie
• 50) Zeichnen Sie einen Projektstrukturplan mit nummerischer Codierung sowie mit Wurzelement, insgesamt 4 Teilaufgaben und 2 Arbeitspakete Wurzelelement = Projekt Dann Teilaufgabe 1 und so ... darunter AP 1.1.
• 51) Bringen Sie bitte folgende Punkte in eine sachlich logische Reihenfolge: Terminplan Phasenplan Zielsystem Ablaufplan Projektstrukturplan Kostenplan Lastenheft Projektsteuerung Einsatzmittelplan Projektabschluss 1) Zielsystem2) Lastenheft3) Phasenplan4) Projektstrukturplan5) Ablaufplan6) Terminplan7) Einsatzmittelplan8) Kostenplan9) Projektsteuerung10) Projektabschluss
• 52) Welchen Aufbau hat die Kommunikationsmatrix (5W-Fragen)? Wer? Wie? Was ? Wann? ? Wo

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