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hr (Fach) / 15-17 (Lektion)
15-17
Diese Lektion wurde von Ruth08 erstellt.
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- 15. Inwiefern haben Standort und Image des Unternehmens Einfluss auf die Personalgewinnung? Standort: Attraktivität der Region, infrastruktur, Freizeitmöglichkeiten, soziale Einrichtung Image: Aussenwirkung der Firma, Ruf (Bezahlung, Leistungen...) Je attraktiver ein Standort und Image, destso eher sind MA gewillt dort zu arbeiten, bzw. zu bewerben
- 16. Inwiefern haben die Arbeitsbedingungen im Unternehmen Einfluss auf die Personalgewinnung? Bezahlung ist nicht immer das Wichtigste. Gutes Arbeitsklima, Vereinbarkeit von Beruf und Privat, gute Einarbeitungszeit Schulungen, wirken sich positiv auf die Arbeitsgewinnung eines Unternehmens aus
- 17. Unter welchen Bedingungen ist interne bzw. externe Personalgewinnung sinnvoll? Intern Wenn es in einem Unternehmen ausreichend qualifizierte Mitarbeiter gibt, dann ist es sinnvoll, eine Stelle intern auszuschreiben Vorschläge des Vorgesetzten:Da jeder Vorgesetzte die Qualifikation seiner Mitarbeiter gut kennt, sind seine persönlichen Vorschläge in der Regel erfolgsversprechend. Den meisten Vorgesetzten ist außerdem daran gelegen, gute und qualifizierte Mitarbeiter nach Möglichkeit im Unternehmen zu halten. Vorteile: geringe Kosten, schnelle Besetzung der Stelle, kurze Einarbeitungszeit, Kompetenzen sind bekannt, MA kennt das Unternehmen, Wissen bleibt in der Firma, Chancen für eine Fehlbesetzung sind niedriger
- 17. Unter welchen Bedingungen ist interne bzw. externe Personalgewinnung sinnvoll? Extern Vorteile der externen Personalbeschaffung: Der Mitarbeiter bringt neue Impulse und Erfahrungen ins Unternehmen Neues Know-How fließt ein. Unternehmensabläufe werden neu betrachtet und beurteilt. Große Auswahl an Bewerbern
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