Wirtschaft (Fach) / Orgranisation (Lektion)
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Ablauf-Aufbauorgranisation, Projekt, Stellenbildung, Liniensysteme,
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- Vorteile Einliniensysteme keine Kompetenzkonflikte klare Unterstellungsverhältnisse übersichtlich Informationsfluss & Anweisungsfluss eindeutig
- Einliniensystem (Nachteile) zu lange Dienstwege Überlastung der Instanzen hierarschisches Denken Entscheidung von Vorgesetzten oft ohne Fachkompetenz Informationsverlust
- Mehrliniensystem (Nachteile) Kompetenzüberschneidungen unübersichtliche Organisation lange Abstimmungsprozesse Zuordnung von Fehlern schwierig
- Mehrliniensysteme (Vorteile) kurze Dienstwege kurzer Informationsfluss Spezialisierung der Instanzen
- Matrixorganisation (Vorteile) Spezialisierung Funktionsmanager & Produktmanager Man kann sich an die fachkompetente Abteilung wenden
- Matrixorganisation (Nachteile) Kompetenzprobleme zwischen 2 Vorgesetzten nicht so stark wie bei Mehrliniensystem
- Spartenorganisation (Vorteile) mehr Produkt & Kundenbezogen Marktnähe -> Flexiblität
- Spartenorganisation (Nachteile) Bereiche führen Eigenleben Dezentralisierung führt zu erhöhtem Ressourcenbedarf