Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 3.08 Personalmanagement (Lektion)

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• Was sind die Aufgaben der Personalentwicklung in Projekten? Projektspezifische Weiterbildung der Mitarbeiter Aufbau von Fähigkeiten Motivation Laufbahnplanung
• Welche Aufgaben hat die Personalabteilung für Projekte? Recruiting Qualifizierung Entwicklung Unterstützung in kritischen Situationen
• Erklären Sie die Begriffe 4-L-Q und 4-L-C! Was haben diese für eine Auswirkung auf Ihre Karriere? 4-L-Q (4-level-qualification): Aus-/Weiterbildung, Training, Coaching 4-L-C (4-level-certification): vierstufiges Zertifizierungsprogramm der IPMA, Level A-D Wissen (zu angewandtem Projektmanagement) + Erfahrung (aus abgeschlossenen Projekten) + Persönlichkeitsentwicklung = Kompetenz Karriere: Managementfähigkeiten im Bereich Projektmanagement, Weltweit hohe Akzeptanz
• Wie hängen Personalwirtschaft und Projektmanagement zusammen? Personalwirtschaft: Bereitstellung der für das Projekt erforderlichen Ressourcen, bedarfs- und eignungsgerechte Qualifizierungsmaßnahmen; Bedarfs- und Kapazitätsorientierung abgeleitet aus der Strategie und den Unternehmenszielen Projektmanagement: Definition und Planung der erforderlichen bzw. bereitgestellten Ressourcen (=Personen) im Projektverlauf; Abstimmung hinsichtlich des Bedarfs, des Angebots, der Qualifikation und der Eignung mit der Personalwirtschaft; Budget- und Ergebnisorientierung auf Basis des Projektauftrages und der dafür erforderlichen Qualifikation; Ziel beider: Entwicklung von Personen über den einzelnen Projektfall hinaus

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