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Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 3.01 Projektorientierung (Lektion)
- Was sind die Unterschiede von Organisations- und F&E-Projekten gegenüber Investitionsprojekten? Investitionsprojekte: Überwiegend klar umrissen Kosten-, Zeit- und Leistungsrahmen zur Erstellung eines durch das Projekt generierten Projektgegenstandes (häufig als Werkvertrag). F&E wie Organisationsprojekte: Meistens größere Unschärfe in der Zielformulierung, dem finanziellen und zeitlichen Rahmen F&E-Projekte: konkretes Geschehen erst in der nächsten Phase explizit bestimmbar, nach der Lieferung und Bewertung der Ergebnisse der aktuellen Phase Organisationsprojekte: In vielen Fällen meist heikler, was die Steuerung und Anzahl der Stakeholder sowie die erzielbare Realisierungsgeschwindigkeit betrifft
- Welche Funktion und welche Aufgabe hat ein Projektmanagement-Büro (PMB) / Projektmanagement-Office (PMO) Strategisch: Einforderung, Sammlung, Abgleich und Verdichtung der Projektstatusmeldungen vor der Berichterstattung an den Lenkungsausschuss, wirksame Eskalation bei Engpässen bzw. nicht durch die Projektleitung lösbaren Konflikten, Aufrechterhaltung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Operativ: Fachliche und methodische Unterstützung der Projektleitung bei den Projektmanagement-Aufgaben, Sicherstellung der PM-Systemkonformen Anwendungen von Werkzeugen und Methoden. Evaluation der angewendeten Vorgehensweisen, Einleitung eines Verbesserungsprozesses.
- Erklären Sie den Unterschied zwischen einem Projektdirektor und einem Projektmanager! Nach der IPMA 4-Level-Zertifizierung Unterschied vom Projektdirektor (Level A) zum Projektmanager (Level C/B): größere internationale Erfahrung sowie auf die Dauer bzw. Anzahl der geführten Projekte; Gestaltungskompetenz bei der für die Projektabwicklung geltenden Richtlinien und PM-Systemumgebung; Führung der Projektmanager und Verantwortung für die von diesen getragenen Projekten im Rahmen eines Programms oder Großprojekts