Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 1.20 Projektabschluss (Lektion)
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Abschnitt 1.20 des Kompetenzbasierten PM
Diese Lektion wurde von awandti erstellt.
- Was gehört in den Projektabschlussbericht und an ... Inhalte: Geplante und tatsächlich erreichte Leistungsziele, geplanter/tatsächlicher Endtermin, geplante/angefallene Kosten mit Begründung der Abweichungen, Stärken/Schwächen im Team, Information ...
- Welche Methoden des Projektlernens kennen Sie? Sachebene: Nachkalkulation, Projektkostendatenbanken, Kennzahlensysteme, Kundenzufriedenheit (Befragung) Beziehungsebene: Fragebögen, Feedbackgespräche Sach- und Beziehungsebene: Project Excellence, ...
- Wann kann ein Projekt als formal abgeschlossen betrachtet ... Bei formalem Projektabschluss: Projektabschlusssitzung hat stattgefunden ein Projektabschlussbericht wurde geschrieben das Projektteam wurde aufgelöst der Auftraggeber hat das Projekt abgenommen
- Was muss man bei einer Projektabschlusssitzung berücksichtigen? ... Schaffung der Rahmenbedingungen für die Abschlusssitzung Analyse und Bewertung der Projektergebenisse, der Projektprozesse und der Konsequenzen für die Nachprojektphase Beantwortung der Fragen, was ...
- Was verstehen Sie unter Projektlernen? Projektlernen als der Nutzen von institutionalisierten Erfahrungen aus abgeschlossenen Projekten; Lernen aus Fehlern; Gewährleistung des Wissenstransfers
- Erklären Sie die Projektmanagementmethode "Lessons ... Aktivität beim Abschluss eines Projekts, um das im Projekt gewonnene Wissen zu sichern Dokumentation der Erfahrungen aus dem Projekt Verteilung an die Projektmitarbeiter, um Projektarbeit kontinuierlich ...