Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 1.15 Konfiguration und Änderungen (Lektion)

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• Welches sind die Schritte des Änderungsmanagement? Identifizieren Beschreiben Beantragen Bewerten Annehmen/Ablehnen Ablehnung = Information an den Antragsteller Annahme = Umstetzung Verifizieren
• Unterscheiden Sie Konfigurations- und Änderungsmanagement! Nennen Sie Beispiele! Basis beider Managementarten: das Projekt/das Produkt. Werden Änderungen nötig, so berühren sie auch die funktionellen und physischen Merkmale des Projekts/Produkts. Unterschied: Änderungsmanagement beschäftigt sich mit der Überwachung und Steuerung von Änderungen. Konfigurationsmanagement beschäftigt sich mit der funktionellen und physischen Beschaffenheit eines Produkts/einer Leistung und der Dokumentation der Merkmale.
• Grenzen Sie das Änderung- von Nachforderungsmanagement ab! Nachforderungsmanagement: zur Überwachung und Beurteilung von Abweichungen vom Vertrag und mit verbundener Druchsetzung von Ansprüchen. Änderungsmanagement: zur Überwachung und Steuerung von Änderungen, die zu identifizieren, zu beschreiben, zu klassifizieren, zu bewerten, zu genehmigen, durchzuführen und zu verifizieren sind.
• Erklären Sie den Unterschied zwischen Changemanagement und Änderungsmanagement/Änderungskontrolle (Change Request Verfahren)! Changemanagement für organisatorische Änderungen in Unternehmen/Abteilungen; Änderungsmanagement/-kontrolle für das Management von Änderungen innerhalb des Projektumfangs.
• Änderungsmanagement: Erklären Sie den Begriff "Genehmigter Änderungsantrag"! Formeller Antrag auf Änderung einer festgelegten Bezugskonfiguration, der von einem entscheidungsbefugten Projektbeteiligten genehmigt wurde.
• Änderungsmanagement: Erklären Sie den Begriff "Änderungsanstoß"! Ereignis oder Notwendigkeit, die eine Änderung einer festgelegten Bezugskonfiguration einleitet.
• Beschreiben Sie Nachforderungsmanagement! Wie wird dies noch genannt? Nachforderungsmanagement, auch Claimmanagement genannt, überwacht und beurteilt Abweichungen bzw. Änderungen und deren wirtschaftliche Folgen zwecks Ermittlung und Durchsetzung der Ansprüche

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