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Projektmanagement (Fach) / 1 (Lektion)
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Diese Lektion wurde von DanilaAngelova erstellt.
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- Weshalb werden Aufgaben in Form von Projekten organisiert? Welche Vorteile werden daraus erwartet? Mit dem Projektmanagement hat die Unternehmens- oder Bereichsleitung ein Instrument in der Hand, um operative und strategische Ziele über Projekte zu erreichen. Projektarbeit setzt sich als Arbeitsform für Wissensarbeiter zunehmend durch. Beispiele: - Einführung eines neuen DV-Systems - Reorganisation von sachlich gegliederten Verwaltungsbereichen zu Service-Points, - Bau eines Werkes oder Verwaltungszentrums - Entscheidung über Eigenfertigung oder Fremdbezug von Leistungen Eigene Anmerkung: Klassifizierung von Projekten: - Beteiligte (international, national, interkulturell) - Objekt (Forschung & Entwicklung, Organisation, Investition, IT) - Auftraggeber (intern, extern) - Komplexitдt (fachlich-inhaltlich, sozial-kommunikativ)
- Definieren Sie die folgenden Begriffe: Projekt, Projektmanagement, Multiprojektmanagement Ein Projekt ist ein zeitlich befristetes Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist. Diese Einmaligkeit des Vorhabens wird durch klar abgegrenzte Ziele, zugewiesene Ressourcen und vorauszusetzende Rahmenbedingungen bestimmt. Es bedarf meist bereichsübergreifenden Wissens und einer projektspezifischen Organisation neben der bestehenden Primärorganisation. Eigene Anmerkung: Projektmerkmale: 1) Vorgabe von Zielen 2) Definierter Start, definiertes Ende 3) Einmaligkeit, Neuartigkeit, 4) Spezifische Organisation 5) Begrenzte Ressourcen 6) Komplexe und interdisziplinäre Aufgabenstellung 7) Festgelegte und personengebundene Ergebnisverantwortung Projektmanagement umfasst Planung, Organisation, Personalauswahl und –Einsatz, Führung, Kontrolle für alle Aufgaben und Ressourcen, die notwendig sind, um die Projektziele zu erreichen. Träger des Projektmanagements ist der Projektleiter. Dieser kann durch spezialisierte Mitarbeiter für Controlling, Qualitätssicherung und Risikomanagement im Projekt unterstützt werden. Anmerkung: Projektmanagement: „…Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, - techniken und –mittel für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.“ (DIN) Multiprojektmanagement, häufig auch strategisches Projektmanagement genannt, bezeichnet das Management einer Vielzahl gleichzeitiger Projekte eines Unternehmens bzw. einer Organisation.