Internetökonomie

Defintion: Informationsgüter in rein digitaler Form "immaterielle Güter" Beispiele  paper based information products - newspaper product information - graphics, audio, video tickets and reservations - airline, hotels, concerts financial instruments - checks, electronic currencies government services - forms, welfare payments electronic messaging - auctions, remote educations

physische Güter werden in digitale Güter transformiert sowohl im Waren- als auch im Dienstleistungsbereich Beispiel  CD - mp3 Datei Buch - eBook Videokassette - DivX Datei

vordefinierte Informationseinheiten im Mittelpunkt steht die Übertragung einer Ware bzw. des Eigentumsrechtes

im Mittelpunkt steht die Verarbeitung von Nutzeninformationen Grenze zu digitalen Waren ist unscharf

geringerer Preis  zusätzliche Funktionen, neue Nutzungsmöglichkeiten, Kopierbarkeit geringere Transaktionskosten geringere Liefer- und Bearbeitungskosten keine Liefer- und Bearbeitungsengpässe 24/7 Verfügbarkeit Globale Verfügbarkeit

Suchgüter - Qualität vor Kauf bekannt z.B standardisierte Verbrauchsgüter Erfahrungsgüter - Qualität kann nach dem Kauf festgestellt werden Vertrauensgüter - Qualität kann auch nach dem Kauf nicht festgestellt werden, wird geglaubt z.B ärztliche Behandlung

DRM = Digital Rights Management  Musikdatein sind nur mit spezieller Software abspielbar Software prüft Rechte des Benutzers an der Musikdatei Weitergabe der Musikdatei an Dritte ist zwecklos Einsatz kryptographischer Verfahren (Zertifikate, Signaturen) garantiert Sicherheit gegenüber Angriffen Beispiel: Beim Download wird eine hardwarespezifische Kennung des Kundenrechners in die Musikdatei integriert (Individualisierung - "Fingerprint" des Kunden) Software spielt Musikdatei nur dann ab, falls Kennung und Rechner übereinstimmen

Verschleißfreiheit und Wiederverkauf Vertrauensproblem Änderbarkeit Produktion und Lagerung Distribution Reproduzierbarkeit

Merkmale digitale Güter unterliegen keinem Verschleiß Reinform von "Durable Goods" digitale Ware nur einmalig erworben kann jedoch veralten Konkurrenzsituation gebrauchte digitale Waren sind "neuwertig" "Wiederverkauf" steht im direkten Wettbewerb zum Erstanbieter Wiederverkaufsmöglichkeit reduziert zukünftige Absatzmöglichkeiten, aber erhöht Wert der Ware GILT NUR FÜR DIGITALE WAREN, NICHT FÜR DIGITALE DIENSTLEISTUNGEN

Vorteile Aktualisierungen, Überarbeitungen, Fehlerkorrekturen sind kurzfristig und zu geringen Kosten möglich können auf den einzelnen Kunden zugeschnitten werden  Manipulationsprobleme Authentizität von digitalen Waren meist unsicher (Manipulation von Informationen, Einschleusen von Computerviren) dieses Problem existiert bei DIGITALEN DIENSTLEISTUNGEN nicht Lösung Authentizität durch kryptographischer Verfahren (digitale Signaturen, Zertifikate) Digital Rights Management

Merkmale Digitale Waren besitzen hohe Fixkosten und sehr geringe variable Kosten Verfältigungen weisen keine Kapazitätsrestriktionen auf keine Lagerkosten GILT FÜR DIGITALE DIENSTLEISTUNGEN MIT EINSCHRÄNKUNGEN Konsequenzen gesamten Kosten entstehen weitgehend vor bzw. mit dem Markteintritt hohe Markteintrittskosten ("Sunk Costs") bereits geringe Erlöse bieten positive Deckungsbeiträge  bei hohem Wettbewerb besteht Tendenz zu Dumping-Preisen

Merkmale  bei der Distribution von digitalen Gütern über das Internet entstehen nur geringe Kosten Transportkosten nicht entfernungsabhängig GILT ANALOG FÜR DIGITALE DIENSTLEISTUNGEN Konsequenzen digitale Güter können weitgehende Globalisierung von Märkten ermöglichen mit den sehr geringen Transportkosten entfällt die räumliche Kundennähe als Differenzierungsmerkmal mögliche Grenzen der Globalisierung: Sprachbarrieren, Zahlungssysteme

Merkmale illegale Reproduktion und deren Vertrieb oft mit geringem Aufwand möglich DIebstahl von Inhalten und Vermartkung in anderem Kontext leicht möglich PROBLEM EXISTIERT BEI DIGITALEN DIENSTLEISTUNGEN NICHT Lösung DRM Kontrolle und Strafe Bundling mit nicht reproduzierbaren Gütern

Grundidee Markteintrittsdrohung potenzieller Konkurrenten zwingt Monopolisten, den Marktpreis zu senken M senkt Marktpreis auf pc und erwirtschaftet Gewinn von π(pc) = 0 Wohlfahrtsoptimum wird auch mit diesem Preis nicht erreicht Grenzen des Wettbewerbs Markteintritts- und Austrittsbarrieren  Kostenvorteile Netzwerkeffekte Unvollkommener Wettbewerb ermöglicht positive Monopolgewinne

Staatliche Subventionszahlungen an den Kunden ( Staatliche Subventionszahlungen an den Monopolisten Verstaatlichung des Monopols Wettbewerb fördern

Zielsetzung Abschöpfen der nachfrageseitigen Zahlungsbereitschaft bzw. Konsumentenrente Preismodelle feste Preismodelle - take it or leave it statische Modelle - homogene Preise, "klassische" Differenzierung dynamische Modelle - intertemporale Preisdifferenzierung Verhandlungspreise - Auktionen Grundformen erster Grad - Anbieter hat volle Information über Nachfrager  zweiter Grad - Anbieter hat nur Information über Nachfragertyp und deren Verteilung dritter Grad - Anbieter hat Information über Nachfragefunktion auf Teilmärkten

Szenario A kennt die individuellen Zahlungsbereitschaften der N homogenes Gut, ideales digitales Gut Konsequenz Monopolist fordert von jedem Nachfrager den individuellen Preis p Monopolist schöpft komplette Konsumentenrente ab Wohlfahrt: kein "deadweight-loss"

Szenario  Markt mit verschiedenen Konsumententypen (Zahlungsbereitschaft, Präferenzen) A kennt Typen und Verteilung, nicht jedoch den individuellen Typ des einzelnen N Gewinnmaximierung A bietet verschiedene Produkte k mit Preisen p, dass jeder N das für seinen Typ bestimmte Angebot wählt "self selection", "incentive compatibility" (Anreizkompatibiltät) Gestaltung der Produktvarianten erfolgt unter dem Ziel der Gewinnmaximierung

Szenario n unabhängige Teilmärkte mit individueller Nachfragefunktion zentrale Produktion, homogenes Gut Beispiel differierende Automobilpreise in verschiedenen Ländern Monatskarte für Berufstätige und Rentner Softwarelizens für Schüler/Studenten und Unternehmen

-internet ermöglicht Anbieter Informationen über Kunden und Konkurrenz zu sammeln (ist dabei schneller,kostengünstiger)> bezügl. Konkurrenz: „Überwachungsmöglichkeit“ verringert die Reaktionszeit des Anbieters (zB.Preisanpassung)> dies kann Preisabsprachen/Kartelle begünstigen, da diese mit einer kürzeren Reaktionszeit einen größerenDiskontfaktor haben, je näher dieser an 1 umso stabiler ist das Kartell→ beide weichen dem Wettbewerb aus> bezügl. Kunden: Erheben von Nutzerdaten > Anstreben einer Preisdifferenzierung 1. Grades - hohe Markttransparenz für Nachfrager > verstärkt den Wettbewerb, da Kunden leicht günstigste Angebote vergleichen können - mit sinkenden Transportkosten (bei digitalen Gütern keine Transportkosten>) entfällt die Entfernung als Differenzierungsmerkmal und damit steigt der Wettbewerb - digitale Güter erleichtern Produktdifferenzierung (Mass Customization möglich)> so kann dem Wettbewerb durch Differenzierung ausgewichen werden

Konzept Bieten eines Verkäufers auf eigene Auktionen (mit fremder Identität)  Der Anbieter erhöht die Konkurrenz durch "Phantom"-Gebote Anwendbarkeit  Englische Auktion Risiko: Überbieten der höchsten Zahlungsbereitschaft der realen Teilnehmer  Vickrey-Auktion  Insbesondere in Kombination mit Informationshandel möglich  Konsequenz: "Auktionator = Anbieter" ist in der Vickrey-Auktion besonders problematisch  Bedeutung für Auktionen im Internet Neue "Phantom-Identitäten" sind leicht zu erzeugen Phantom-Gebote sind in C2C-Auktionen nicht unüblich?