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Organisationspsychologie (Fach) / Lektion Z - hard-to-answer (Lektion)

Möge die Macht mit dir sein.

Diese Lektion wurde von AliceMiller erstellt.

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  • Welche Ergebnisse brachte die Studie von Hartnell et al.? Meta-Analyse zum Competing-Values Ansatz- Clan-Kulturen erfolgreich bei Commitment und Zufriedenheit- Markt-Orientierung für a) subjektive Innovationen, b) Qualität Produkte+DL c) finanzielle Effektivität- Organisation mit überdurchschnittlichen Ausprägungen = am erfolgreichsten
  • Erläutern Sie Modell der Organisationskultur nach Schein (1985, 2010). Definition- Muster gemeinsam geteilter, grundlegender Annahmen- von Gruppe gelernt bei:     > Lösung von Problemen     > Anpassung an Umwelt     > Integration neuer Mitglieder- hinreichend Erfolgreich bei Problembewältigung- wird neuen Mitgliedern als richtige Art zur Problemlösung vermittelt MODELL1) sichtbar - Artefakte, Schöpfungen- oft nicht entzifferbar2) unsichtbar - Werte = höhere Ebene des Bewusstseins- bewusst!!3) unsichtbar - grundlegende Annahmen- unbewusst!!- werden als grundlegend vorausgesetzt- Annahmen über menschliche Natur, soziale Beziehungen
  • Erläutern Sie eine Methode moderner Ansätze von OE. Appreciative Inquiry- wertschätzende Befragung - Organisation =  als Ressource- Fokusierung auf positive Aspekte- übereinstimmend mit Lewins Grundideen 4 Schritte: Discovery- Interviews > das Beste an der Organisaton verstehenDream- "Träumen" > Was könnte im besten Fall eintretenDesign- Entscheidungen treffen - Was soll sich konkret verändern?Destiny- Festlegung was geschehen wird + Verwirklichung neuer Ideen
  • Ordnen Sie die folgenden Methoden den jeweiligen Ansätzen der OE zu. Arbeitsgestaltung (zB Job Enrichment), Zielsetzungen und Laufbahnkonzepte; survey-feedback, Teamentwicklung, Prozessberatung; Laboratoriums- und gruppendynamische Verfahren, Verbesserung der personalen Kompetenz durch Coaching prozessuraler Ansatz- Verfahren: survey-feedback, Teamentwicklung, Prozessberatung strukturaler Ansatz- Verfahren: Arbeitsgestaltung (zB Job Enrichment), Zielsetzungen und Laufbahnkonzepte personaler Ansatz- Verfahren: Laboratoriums- und gruppendynamische Verfahren, Verbesserung der personalen Kompetenz durch Coachin
  • Beschreiben Sie den Prozess der Innovation. Innovation1) Impulse (Idee, Markt, Technologie)2) Ideenfindung3) Konkretisierung 4) Umsetzung 5) Durchsetzung6) Routine
  • Welche Verfahren haben gute Kriteriumsvalidität nach der Meta-Analyse von Schmidt und Hunter (1998)? Arbeitsproben - p=.54 Intelligenztest - p= .51 strukturiertes Vorstellungsgräch - p= .51 Berufswissenstest - p= .48 Probezeit - p= .44 Integritätstest - p= .41 Gewissenhaftigkeit (Trait) - p= .31
  • Wie wird informelle Kommunikation erklärt? Filtermodell der Kommunikation (Theis)- Schemata wirken wie Filter durch die eingehende Kommunikation gefiltert werden- je ähnlicher die Schemata zweier Personen sind, desto ähnlichernehmen sie Ereignisse wahr, desto ähnlicher sind ihreSchlussfolgerungen und desto effizienter ist ihre Kommunikation
  • Was sind Merkmale von Gruppen? Mehrzahl von Personen längerer Zeitraum in direktem Kontakt Rollen ausdifferenzieren gemeinsame Normen Kohäsion
  • Nennen Sie 3 spezifische Motivationsgewinne! mere presence- Anwesenheit Anderer > Leistungssteigerung bei einfachen/gut gelernten Aufgaben social compensation- aufopfern für schwache Gruppe social labouring- Gefühl für die Gruppe zu arbeiten
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