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Mikroökonomie (Fach) / neue Institutionenökonomik (Lektion)

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• Klassischer Vertrag Def. Warum ist er in der realtiät häufig nicht reslisierbar? Beispiel Vollständiger Vertrag:  klassischer Vertrag, alle Vertratsgbestandteile werden explizit vereinbart, Einhaltung ist von Dritten vollständig überprüfbar, sysmetrische Information  Unvollständiger Vertrag: rationaler Vertrag, explizite Vereinbarung als Indikator für implizite Erwartungen, weil Zukunft undicher. (Vertragserfüllung ist auslegungssache) zb.Ehevertrag, Arbeitsverhältnis Klassischer Vertrag in der Relaität ogt nicht reslisierbar, weil Vertrsgsgegenstand nicht vollkommen präzisiert werden kann.  Bsp. gebrauchtwagenkauf, Problem: Informationsasymmetrie
• Inwiefern kanncder drohende Verluste der Quasi-Rente, der mit der Kündigung eines Vertrages verbunden wäre, helfen implizite Verragsbestandteile durchzusetzen? Worun könnte diese Quasi Rente beispielweise bestehen? Quasi Rente: Differenz des Ertrages einer Investition in ihrer besten Verwertung zum Ertrag aus der nächstbesten Vewendung Der Verlust der Quasi-Rente tritt auf, wenn für eine Transaktion transaktionsspeziefische Investitionen getätigt errden müssen, und druch die Vertragskündigu diese Investitionen nicht im beabsichtigten Sinne verwendet werden können.  --> der Auftragnehmer steht unter grossem Druck auch implizite Vertragsbestandteile möglichst perfekt zu erfüllen damit er den Auftrag nicht verliert. Die Vertragskündigung ist für den Auftraggeber also ein Druckmittel seine Forderungen durchzusetzen.  Beispiel: eine Firma will eine Schulkantine beteiben, und baut dafür in das Gebäude ein spezielle Küche ein. (=faltorspeziefische Investition)wird der Firma jetzt der Vetrag gekündigt, weil sie zb unfreundlich sind so muss das Unternehmen den Verlust deer Wuasi Rente erleiden, da die Küche nicht anderweitig verwendet werden kann, bzw nur unter hohen Kosten.
• Ein Arbeitsvertrag gilt als ein Beipsiel für einen unvollständigen Vertrag. begründung? Warum kann dies insbesondere in Zeiten von Vollbeschäftigung zu eindm Problem in Unternehmen führen? Unvollständiger Vertrag: (relationaler Vertrag) explizite Vereinbarungen als Indikator für implizite aerwartungen, weil Zukunft unsicher. (Vertragserfüllung ist Auslegungssache)  Der Arbeitnehmer hat einen Spielraum wie er den Verrag erfüllt, (maximale Anstrengung oder nur Dienste nach Vorschrift)  In Zeiten von Vollbeschäftigung ist Kündigung keine Sanktionsmöglichkeit bei Nichterfüllung der impliziten Vetragsbestandteile, daher hat der Arbeitnehmer wenig Anreize diese zu erfüllen Problematisch für das Unternehmen, da wahrscheinlich die meisten Arbeitnehmer implizite Erwartungen nicht afüllen, da sie keine Angst vor Kündigung haben 
• Ein Arbeitsvertrag gilt als ein unvollständiger Vertrag, diskutieren Sie unter der Berücksichtigung der Experimente zur Reziprozität die Erfolgsaussichten von mindestens zwei Möglichkeiten, die Arbeitegeber zur Abmilderung des Problems nutzen können -Reziprozitätsnorm: Regel der ygegenseitigkeit, kulturübergreifendes, szialpsychologisches Prinzip, das besagt, dass jeder admpfänger einer Gefälligkeit unter dem Druck diese zu erwidern steht. 1. Überdurchschnittliche Löhne zahlen: Entlassung wird zur Sanktion wenn andere Arbeitgeber weniger zahlen, das der Arbeitnehmer durch die Kündigung die Quasi Rente verlieren würde. 2. In Hinblich auf Reziprozitätsnorm: Anreizkompatible Verträge: Mitarbeitererfolgsbeteiligung, Franchsing, fixer Stücklohn
• Eine Kommune überlegt ob sie die Abfallbeseitigung in Eigenregie oder durch ein privates Unternehmen betrieben lassen soll. A) charakterisieren Sie die Abfallbeseitigung hinsichtlich der Charakterisitika "Faktorspezifität der Investition" , "Häufigkeit" und "Unsicherheit" B) Beurteilung der Eigenschaften am Beispiel der Abfallbeseitigung hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf marktliche Transaktionskosten C) Welche Faktoren könnten neben den marktli. Transaktionskosten noch für die Entscheidung wichtig sein? A)Faktorspez.: recht hoch      Häufgkeit: relativ häufig, regelmäßig       Unsicherheit: Unterrnehmen könnte nicht zuvlässig arbeiten B) marktl.Transaktionskosten: Kosten bei zustandekommen des Vertrages, je vollständiger der Vertrag sein soll, desto teurer ist die Gestaltung - Überwachung  -Durchsetzung - Sanktionierung Falls das Unternehmen nicht gut arbeitet muss ein anderes gesucht werden, was auch wieder kostet C)Unternehmen können durch Spezielisierung komparative Vorteile haben - Zuverlässigkeit -Abhängigkeit -soziale Gründe
• Welche Rolle spielen Transaktionskosten bei der Entscheidung - Eigenerstellung odere Bezug von Aussen?- welche Charakteristika der Transaktion bestimmen ihre Höhe und wie? - Transaktionskosten sind mit Herstellungskosten, Zuveerlässigkeit und Abhängigkeit wichtige Kriterien fur die Entscheidung "make or buy" - Vergleich der Transaktionskosten bei marklicher und hierarchischer Koordinationsform - Einflussfaktoren der Transaktionskosten sind: Unsicherheit der Transaktion ,Häufigkeit der Transaktion, Spezofität der Transaktion, Transaktionsatmosphärem Strategische Bedeutung
• Beispiele für Aktivitäten, die leicht und schwer über den Markt erbracht werden kann Leicht: Firma kauft Druckerpapier über den Markt, kein grosses Risiko bei der Qualität Schwer: Verwaltungsaufgaben, bestimmte Dienstleistungen
• Charakterisieren Sie die Gaslieferungen vom Produzenten zum Abnehmer vor einer Liberalisierung des Gasmarkteshinsichtlich der Faktorspezifität der Investition, der Häufigkeit und der nit dem Umfeld gegebenen Unsicherheit -langfristige Verträge, bis zu mehr als 20 Jahre - sehr faktorspezifische Investitionen, Pipelines zb können für nichts anderes verwendet werden --> Gasproduzent wäre erpressbar Auswirkung hoher Faktorspezifität: Nach der Investition sind die Investitionskosten "sunk costs" die bei nicht vertragsmäßiger Verwendung nicht mehr zurück geholt werden können Opportunitätskosten sind Teil der Investitionskosten Hohe Quasi-Rente -> Hold up Problem, macht Investor erpressbar Wenn Ferngasunternehmen (Kunden der Gasproduzenten) Verträge nicht verlängern entsteht den Produzenten hohe sunk costs -Häufigkeit: regelmäßig, langfristige Verträge -Unsicherheit: durch die langen Veträge können die Produzenten gut planen, allerdings gerine Preisflexibilität, Politik? 
• Eine Fluggesellschaft möchte einen bisher nicht ausgelasteten Flughafen zu ihrem deutschen Standort machen. sie fliegt aber mit besonders großen Flugzeugen, die von anderen Gesellschaften nicht benutzt werden. Zur Debatte steht, ob die notwendigen neuen Bauten vom Flughafen oder von der Fluggesellschaft gebaut werden, die dann bei Nutzung der sonstigen Infrastruktur des Flughafens zu allgemein üblichen Bedingungen Eigentümerin des neuen Baus werden würde. Diskutieren Sie beide Lösungen unter Verwendung der Konzepte von opportunistischem Verhalten,vFaktorspezifität und Quasi-Rente -Lösung1: Flughafen baut die neuen Gebäude, Fluggesellschaft zahlt Miete -Lösung2: Fluggesellschaft baut die Gebäude, ihr gehören die Gebäude und zahlt nur für die Nutzung des restlichen ageländes Miete Zu L1: Flughafen hat hohe faktorspeziefische Investitionen, dadurch er er durch die afluggesellschaft erpressbar, dies lädt die Fluggesellschaft dazu ein, sich opprtunistisch zu verhalten und die Mietrpreise zu drücken, denn wenn der Flughafen nicht auf die Forderungen eingeht kann die Gesellschaft den Vertrag kündigen und der aflughafen ine QuasiRente verlieren. Zu L2: Fluggesellschaft hat hohe fachsp. Investitionskosten, die lädt den Flughafen dazu ein, sich opportunistisch zu verhalten, da er ziemlich sicher sein kann, dass die Fluggesellschaft denvStandort nicht veerlässt damit sie die QuasiRente nicht verliert.
• Erklären Sie das Problem der adversen Selektion Was versteht man unter dem aproblem der adversen Selektion und wie kommt es zustande? Negativauslese aufgrund von Informationsasymmetrie Asymmetrische information vor Vertragsabschluss: Adverse Selektion Asymmetrische Information nach Vertragsabschluss: Moral Hazard Lösungsmöglichkeiten: Signaling, Screening, Self-Selection
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• Adverse Selektion Prozess in dem es aufgrund von asymmetrischer Information zu nicht paret-optimalen ergebnissen kommt
• Moral Hazard Resultiert aus asymmetrischer Information zwischen den Beteiligten  Droht, wenn Individuen davon befreit werden die Konsequenzen ihres Handelns zu tragen.
• Erläutern Sie, warum teure Fernsehwerbung ein wirksames Signal zur Überwindung der adversen Selektion bei Erfahrungsgütern sein kann -Experience Good: Erfahrungsgüter, Qualität kann man erst nach dem Kauf durch Ausprobieren feststellen; Verschaffen dem Anbieter von schon vorhandenen Produkten Schutz vor Marktzutritt (Reputation) -Signaling Reputation: Nutzen muss höher sein, als die Kosten fur Reputationsaufbau, Reputation wirkt bei Erfahrungsgütern, teilweise auch Vertrauensgütern Signaling: Signal ist beobachtbares Merkmal, das einem zweifelsfreiem Rückschluss auf nicht-beobachtbares Merkmal zulässt-glaubhaftes Signal darf nur für den Anbieter hoher Qualität machbar oder profitabel sein-glaubhafte Signale: - hohe Anfangskosten zb. teure Werbung und faktorspeziefische Investitionen als credible commitment (glaubwürdige Selbstverpflichtung)                                 - freiwillige Garantien                                 - Reputation, wirkt bei Erfahrungsgütern, teilweise auch bei Vetrauensgütern                                 - Third party Certifications bei Vertrauensgütern; Zertifizierung durch anerkannte Stelle          
• Bei Arbeitsverträgen für stark gesuchte Qualifikationen besteht potentiell das Problem der adversen Selektion Erklären Sie das Problem allgemein und in diesem speziellen Fall -Adverse Selektion: Negativauslse aufgrund von Informationsasymmetrie vor dem Vertragsabschluss-asymmetrische Information: Arbeiter kennt seine Qualifikation und Leistungsfähigkeit, Arbeitgeber nicht, er kann sie nur ex-post feststellen - auch weniger Qualifizierte werden sich auf den Job bewerben, alle Bewerber passen unterschieldich gut auf die Stelle- Wenn der Arbeitgeber nicht zwischen der Leistung der Arbeiter vor Vertragsabschluss unterscheiden kann, wird er einen Erwartungswert zwischen guter und schlechter Leistung bilden, dadurch wird er weniger Lohn anbieten, als es für die Arbeiter mit hoher Leistung nötig wäre, sodass nur noch die schlechten Arbeiter sich bewerben würden, die guten wären abgeschreckt --> Lösungsmöglichkeit: -Signaling: Arbeitnehmer erwerben Qualifikationen, die nicht durch schlechte Arbeiter nachgemacht werden können (Zeugniss, Ausbildung, Fortbildung) -Screening: Arbeitgeber macht Einstellungstest, Assesment Center etc-Self-Selection: Vertrag wird so gestaltet, dass er für unpassende Bewerber ungünstig ist, zB. Probezeit in der das Gehalt geringer ist, leistungsabhängige Bezahlung
• Beispiele für glaubhafte und nicht beeindruckende Signale im Bewerbungsverfahren Anforderungen an ein wirksames Signal glaubhafte Signale:- hohe Anfangskosten: zb teuere Werbung, faktorspeziefische Inverstitionen als credible commitment (glaubwürdige Selbstverpflichtung)- freiwillige Garantien- Reputationen, wirkt bei Erfahrungsgütern, teilweise bei Vetrauensgütern- Third Party Certifications bei Vertrauensgütern: Zertifizierung durch eine anerkannte Stelle- Uni-Abschlusszeugnis unglaubhafte Signale: - Zeugnis einer unbekannten und nicht anerkannten Stelle-wirksames Signal: Dürfen nicht einfach nachzumachen sein, muss also nur für die gewünschte Zielgruppe machbar und lohnend sein
• Warum verringern die Umstellungszeiten bis zur Vermarktung von Ökoprdukten das Principal-Agent-Problem für eine Vermarktungsorganisation wie den Demeter-Verband, für den die Einhaltung der ökologischen Kriterien existentiell ist? Gehen Sie bei ihrer Antwort auf die Faktorspezifität von Investitionen ein PA-Problem: Beide handeln opprtunistisch, das kann zu Zielkonflikten führen, Demeter hat Angst um Reputation/guten Ruf, Bauer will seinen Gewinn maximieren. -Demeter als Prinzipal erwartet vom Agenten (Bauern), dass er den Auftrag voll erfüllt, er kann jedoch Engagement des Agenten nur mit Einschränkungen erkennen, Agent hat als Infovorsprung und könnte diesen zu Ungusnten des Prinzipals ausnutzen - Moral Hazard für den Bauern wird durch Umstellungszeit vermindert -Umstellungzeit und damit verbundene finazielle Nachteile sind hohe faktorspezieifsche Investitionen-dies macht es für den Bauer unattraktiv Demeter zu betrügen und sich kurzfristig einen Vorteil zu verschaffen durch Nichteinhaltung der Regeln- langfriste Beziehungen schaffen beideseitiges Interesse an dem VertragSanktionen erhöhen den Nutzen aus Kontrollanstrengungen
• Ein landwirtschaftlicher Betrieb produziert aus Überzeugung nach strengen ökologischen Kriterien und versucht, seine Produkte zu entsprechenden Kosten zu verkaufen. Benenn und erklären Sie das Problem der adversen Selektion, dem er sich gegenübersieh und erläutern Sie, warum der Anschluss zb an den Demterverband weiterhilt - Vetrauensgut, Käufer können nicht sehen, ob es wirklich Bioqualität ist- wenn kein geeignetes Signalig erfolgt, gute Bedingungen für adverse Selektion: Kunden wüssten, dass es einige Anbieter gibt, die Nicht-Bioware als Bioware verkaufen, ihr Erwartungswert wird daher geringer, für Anbieter von Bioqualität lohnt sich der Verkauf nciht mehr und dann bleiben nur noch die Betrüger übrig _ Demter hit Informationsasymmetrie abzubauen,    Third-Party-Zertifikat ist glaubhaftes Signal für Bioqualität, das nimmt dem Käufer die Afgabe des Screenings ab, Bedingungen des Demeter Verbands führen zur Self-Selection
• Erklären Sie, welche Bedeutung das Recht, lange Garantien zu geähren, für einen (teuren) Anbieter guter Qualität hat? - aussergewöhnliche Garantie ist ein Signal, verringert damit die Informationsasymmetrie und verhidnert damit adverse Selektion -glaubhaftes Signal, da der Anbieter die Garantie nicht geben würde, wenn er wüsste, dass seine Produkte eine schlechte Qualität haben
• Der Gesetzgeber hat für den verkauf von Gebrauchtwagen durch Händler Garantiezeiten von mehreren Jahren eingeführt. Vorher waren Garantieversprechen freiwillig und meist auf 1 Jahr beschränkt, wenn sie überhaupt gegeben wurden. a) Erklären Sie mit Hilfe des Modells der adversen Selektion, wie sich diese Anderung aud das Angebot und den Preis in diesem Maktsegment auswirkt b) Beurteilen Sie diese Anderung aus Käufersicht, beginnen Sie mit der Annahme, es gäbe keinen privaten Automarkt, udnerweitern Sie dann um diesen Markt a) Abieter schlechter Qualität werden vom Makrt verschwinden, weil sie diese Garantie nicht geben können, ein finanzieller Schaden ist zu wahrscheinlichDie Garantie bleibt aber kein glaubhaftes Signal mehr, Anbieter hoher Qualität müssen freilwillig noch längeren garantien geben um sich vom Mittelmaß abzuhebenFür Kunden, die gerne billige und nicht so gute Qualität haben wollen ist das ein Nachteil, weil es eben keine sehr niedrigpreisigen Gebrauchtwagen beim Händler mehr gibtes vermindert adverse Selektion beim HändlerDie Autos, die schlecht Qualität haben, dass der Händler sie nicht mehr nimmt werden dann privat verkauft. Privat wird keine Garantie gegeben, deshalb sind die Käufer auch nicht bereit mehr auszugeben und die schlechten Autos werden nur noch auf dem Privatmarkt verkauft. b) Wenn es keinen privaten Automakrt gäbe: Kunden hätten keine Möglichkeit an sehr billige Autos zu kommen, sie könnten nur noch Autos mit einer gewissen Mindestqualität bekommen. Wenn es einen privaten Automarkt gäbe: Dort werden nur Autos schlechter Qualität angeboten, Kunden die diese Qualität haben wollen kaufen dort
• Die Pflicht, einen Meister einzustellen in einem Handwerksbetrieb wird mit dem Problem der adversen Selektion begründet. a) Erklären Sie dieses Problem und seine potentielle Relevanz im og. Fall b) Diskutieren Sie unter Verwendung der Anforderungen an wirksame Signale, ob und ggf. in welchen Fällen der Verzicht auf die Pflicht einen Meister zu beschäftigen die Meisterürfung zu einem freiwilligen Signal machen könnte a) Adverse Selektion: Wenn keine Meisterpflicht besteht, dass ist wegen Informationsasymmetrie der Erwartungswert der Kunden geringer. Unternehmen, die einen Meister bescäftigen sind teurer, weil die Qualität auch besser ist, wenn jetzt aber kein Kunde mehr bereit ist höhere Preise zu bezahlen, lohnt es sich nicht mehr einen Meister zu beschäftige, bzw eine Meisterausbildung zu machen. und es bleiben nur Unternehmen übrig die sich nicht qualifiziert haben. b) - glaubhaftes Signal: darf nur für den Anbieter hoher Qualität machbar und profitabel sein zb: - hohe Anfangskosten zb. teure Werbung, hohe faktorspeziefische Investition- freiwillige Garantien- reputation- Third Party Zertifikat damit die Meisterürfung ein freiwilliges Zertifikat sein kann, muss bei jedem Betrieb für den Kunden direkt sichtbar sein, um welche Qualität es geht, der Staat könnte zb ein Siegel geben das nur Betriebe mit Meister haben dürfen.
• Das Problem der adversen Selektion kann an stark touristischen Orten auch im Hotel und Gaststättenbereich auftreten. Erklären Sie das angesprochene Problem und machen Sie deutlich, warum es an touristischen Orten relvant ist Adverse Selektion: Kunde kommt in der Regel nur ein mal, bei Erfahrungsgütern wie zb. Essen kann man die Qualität erst hinterher feststellen, Reputation kann nciht aufgebaut werden, da kein wirsames Signal möglich ist, da die Kunden dann eh nicht mehr wiederkommen, ein höherer Preis, Tricks wie das Reserviert Schild werden versucht als Signal einzusetzen, doch diese erfüllen nicht die Anforderungen an glaubhaften Signale. (sie können leicht nachgemacht werden) Informationsasymmetrie
• Als mögliche Signale stehen Restaurants in touristischen Orten die Alternativen Anbringungen eines Schildes, wie zb "hier essen die Kenner" und "Anschluss an eine bekannte Restaurantkette" zur Verfügung Erklären Sie welches der beiden Signale glaubwürdiger ist und begründen Sie ihre Antwort erstes Signal nicht glaubwürdig, da kopierbar und nicht von dritter Stelle zertifiziert zweites Signal ist glaubwürdiger, da die Kette einen Ruf (die gute Reputation) zu verlieren hat, bei Ketten kommen die Kunden nicht nur einmal, sondern sie haben Erfahrung. Reputation ist sozusagen die faktorspeziefische Investition
• Nennen Sie 3 Maßnahmen, die geeignet sein können, das Ausmaß an Korruption in einem Land zu verringern - Beseitigung von (unnötigen) Verboten und Regulierungen - Verringerung der Machtposition der Beamten durch Wettbewerb und Rotation - Verringerung der subjektiven Bestechungswilligkeit durch höhere Strafen, stärkere Kontrollen, gerechteres Einkommen, moralische Apelle
• Nehmen Sie Stellung zu der Behauptung, in machen Ländern sei Korruption notwendig, um überhaupt etwas zu bewegen, sodass sie positiv zu beurteilen sei - wenn keine starker Staat mit Institutionen vorhanden ist - These kann im kleinen stimmen, aber im großen gedacht verhidnert Korruption ausländische Investitionen, führt zu einer wenig funktionierenden Wirtschaft, wenier Staatseinnahmen, sodass das Land nciht auf eine höhere Entwicklungsstufe kommt - wenn Korruption bekämpft würde, würde es auf Dauer dem Land mehr bringen!
• Nehmen Sie Stelung zur Behauptung, Korruption sei ein notwendiger Korrekturfaktor in Entwicklungsländern und demnach nicht zu bekämpfen Beurteilung von Korruption: Positive Auswirkungen: - Vergabe von Lizenzen zu fester Gebühr verwandelt sich in Vergabe an denjenigen mit der höchsten Zahlungsbereitschaft -> simulierter Preismechanismus- Kann Gegenmaßnahme zu Politikerfehlern sein- Durch Pricipal-Agent-Problem bei staatlicher Beschäftigung führt Korruption als Zusatzgeschäft zu höherer Leistung der Beamten Negative Auswirkungen: - Investitionen sinken- erhöhte Durchsetzungkosten für eigene Rechte- Rent-Seeking wird ertragsreicher als Produktion- Ausgaben werden nach Korruptionsbefähigung ausgesucht (zb Großprojekte vor Einzelprojekten)- Getürkte Auschreibungsergebnisse führen zu schlechter Qualität von Infrastruktur und öffentlichen Projekten - negative Auswirkungen für das öffentliche Budget, zu hohe Ausgaben zu geringe Einnahmen- bestochene Gutachter schaffen Signal-Probleme-Hilfsgelder fließen in falsche Kanäle- Gewöhnung und Aubreitungseffekt
• Warum fällt es in Deutschland dem "moralischen Durchschnittsmenschen" leichter Bestechungsversuchen zu widerstehen als in vielen Entwicklungsländern? - keine Niedriglöhne in öffentlichen Ämtern - weniger soziologische Faktoren - relativ hohe Strafen - in Entwicklungsländern wird die Form der Korruption als Machtstellung ausgenutzt - in Deutschland wird Korruption moralisch verachtet, in anderen Ländern eher akzeptiert
• Begründen Sie die These,vKorruption sei eines der Hauptprobleme für wirtschaftlichen Aufschwung in den Entwicklungsländern - Investitionen sinken weil Korruption nicht berechenbare Steuer mit nicht einklagbarer Gegeleistung wirkt-> senkt Reinerlös, schafft Unsicherheiten - erhöht Durchsetzungskosten für eigene Rechte - Rent-seeking wird ertragsreicher als Produktion -> Fehlaalokation von Arbeitszeit und Geld - Aufgaben werden nach Korruptionsbefähigung ausgesucht - getürkte Ausschreibunsgergebnisse führenvzu schlechter Wualität von Infrastruktur und öff. Projekten -negative Auswirkungen auf das öff. Budget - bestochene Gutachter schaffen Signal-Problem - Gewöhnungs und yausbreitungseffekt
• Nennen Sie zwei Beispiele fur Nutzen aus dem Vorhandensein von Sozialkapital auf der Mikroebene - netzwerk ->Job - mikrokredit
• Wie ist Sozialkapital auf der Mikroebene definiert? und in wieweit ist es gerechtfertigt hier von "Kapital" zu sprechen? Def. Sozialkapital: Eigenschaft einer sozialen Organisation (Netzwerek, Normen, Werte) die positiven Externalitäten für eine Gemeinschaft schaffen Bezieht sich nciht auf einzelnen Personen, sondern auf die Beziehungen zwischen den Personen Sozialkapital als Kapital: Wir anders als Maschinenkapital durch Nutzung größer, genau wie Humankapital Ist ein öffentliches Gut Produktion verlangt Investition in Zeit und AnstrengungKann leicht zerstört werdenAus dem Bestand fließt ein Strom von Nutzenerhöht die Produktivität der anderen Ressourcen
• Moral Hazard Moralische VersuchungGefahr der Verhaltensänderung wenn man eine Versicherung gegen das Risiko hat oder auch eine moralische Versuchung nach Vertragsabschluss sich opportunistisch zu verhaltenGefahr, dass der einzelne sic so verhält, wie es für ihn am besten ist, aber nicht für die Allgemeinheit bzw das Kollektiv Prinzipal kann nur bewusst das Risiko des MH eingrenzen, den Anreiz zum schlechten Verhalten, dies ist jedoch mit Kosten (Agency Costs) verbunden

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