Prävention (Fach) / Arbeit & Gesundheit (Lektion)
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- Belastungen in der Arbeitswelt Belastungen aus.... der Arbeitsaufgabe - Hohe quantitative & qualitative Anforderungen der Arbeitsrolle - Verantwortung der materiellen Umgebung der sozialen UMwelt - Betriebsklima dem behavior-setting - Isolation/ Dichte dem Person_system- Angst vor Aufgaben
- Bewertung von Maßnahmen der Arbeitsgestaltung Ausführbarkeit Schädigungslosigkeit Beeinträchtigungsfreiheit Persönlichkeitsförderlichkeit
- Ist es sinnvoll nach objektiv bestimmbaren Stressoren zu suchen? nach Lazarus gibt es eine individuelle Interpretation der Personen nach Stress primäre und sekundäre Bewertung Ja (Risikofaktorenmodell und kulturelle Gemeinsamkeiten in Bewertungsprozessen)
- Sind Zusammenhänge zwischen objektiven Stressoren am Arbeitsplatz und Stresserleben der Beschäftigten real? Design-Probleme: Drift-Hypothese Healthy-Worker-Effect Beschwerden sind multifaktoriell bedingt, aber 10 % sind viel! • In Extremgruppen ist das Risiko 4 mal so hoch zu erkranken, trotz geringer Varianzaufklärung – Betrachtung der Extremgruppen ergibt bessere Ergebnisse
- Drift-Hypothese Personen, die angeschlagen sind, werden in ungünstige Tätigkeiten abgedrängt
- Healthy-Worker-Effect zu dem Erhebungszeitpunkt sind nur die Gesunden AN vor Ort
- Sind personen- oder bedingungsbezogene Interventionen erfolgsversprechender? Die Mischung machts personenbezogene sind leichter belegbar
- Zusammenhänge zwischen Non-and-non-work-Stressoren und psychischen Beschwerden? Beide haben einen Einfluss aber treten nicht in Interaktion
- Was ist Effort-Reward-Imbalance? die Anstrrenungen sind groß und die Belohnungen gering - intrinsisch führt zu Overinvolvement
- Demand-Control-Support-Modell Karasek high demand, low control wirkt stressend social support moderiert den Effekt auf psychische Gesundheit
- ISTA Instrument zur stressbezogenen Arbeitsanalyse Stressrelevante Aufgabenmerkmale messen chronische Belastungen, Entlastungsfaktoren und Anforderungen abschätzen relevante Merkmale für Fluktuation und Fehlzeiten Hinweise auf nötige Arbeitsgestaltungsmaßnahmen Fragebogen: ca. 30-90 Minuten Beobachtung ca. 120 Minuten Interview ca. 30 Minuten Auswertungszeit pro Arbeitsplatz: ca. 240 Minuten
- Grundlage ISTA transaktionales Stressmodell nach Lazarus & Handlungsregulationstheorie