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Prävention (Fach) / VL 2 Betriebliche Gesundheitsförderung (Lektion)

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• Ziel von betrieblicher Gesundheitsförderung Bamberg et al. Integration der Gesundheitsförderung als Teil von Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen in den Betriebsalltag und Arbeitsgestaltung besondere Rolle: Führungskräfte
• Durchführung konkreter Gesundheitsförderungsprojekte 4 Phasen 1) IST-Zustand - Ziele - Was wollen wir erreichen? 2) Analyse - Wo liegen die Probleme 3) Intervention (Umsetzung von Maßnahmen) 4) Evaluation
• betrieblicher Steuerkreis/gruppe mit allen relevanten Personen Koordination Betriebsrat Betriebsarzt zukünftig vermehrt Psychologen Fachkraft für Arbeitssicherheit Personalabteilung Berufsgenossenschaft: gesetzliche externe Unfallversicherung, Prävention externe Gesundheitsexperten: Suchtbeauftragte, Behindertenbeauftragte Vertreter betroffener Abteilungen
• mögliche Projektziele Verbesserung des ImagesNachwuchsförderung Senkung des Krankenstandes höhere Arbeitszufriedenheit und motivation Steigerung des Wohlbefindens
• 2) Analysephase Auswertung von Arbeitsunfähigkeitsdaten:KK bekommt Teil der Krankmeldung, wo Diagnose draufsteht(Betrieb nicht), jedoch sind Statistiken von Krankheitsgruppen, tagen usw. verfügbar Mitarbeiterbefragungen Begehungen Arbeitsanalysen: Interview, Beobachtung ----> Identifikation von gesundheitsgefährdenden Schwachstellen
• 3) Interventionsphase Umsetzung der Interventionsvorschläge aus der Analysephase Verhaltensorientierte Maßnahmen Verhältnisorientierte Maßnahmen
• Verhaltensorientierte Maßnahmen setzen beim Lebensstil der Mitarbeiter an Ernährung, Bewegung, Suchtverhalten ---> Trainings, Schulungen, Seminare
• Verhältnisorientierte Maßnahmen Bereiche, die in betrieblichen Strukturen verankert sind mangelnde Kommunikation unergonomische Arbeitsplätze ---> Aufgabengestaltung (Schichtsysteme gestalten), Pausengestaltung, Abbau von Überstunden aufwendiger, jedoch bei sinnvoller Anpassung effektiver
• Gesundheitszirkel zeitlich begrenzte betriebliche Arbeitsgruppen in denen Beschäftigte Ressourcen und Belastungen selbst ermitteln Ursachen analysieren Lösungsvorschläge erstellen praxisnah und konkret mit Moderator
• Dauer Interventionsmaßnahme Neuanschaffung von Betriebsmitteln - wenige Wochen Einführung von Gruppenarbeit - mehrere Jahre und Projekte Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung müssen kooperieren
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• Arbeitsunfähigkeitsquote AQ gibt den Anteil der Versicherten an, die in dem Berichtszeitraum mindestens einmal krankgeschrieben waren
• Krankenstand Krankentage pro Jahr pro Person in Prozent nach Altersgruppen
• AU-Fälle Krankschreibungen pro 100 Versicherte
• ArbeitsUnfähigkeits-Tage Tage pro 100 Versichertentage
• AU-Dauer pro Fall im Durchschnitt = AU-Fälle: AU-Tage 
• Gesundheits-Balanced-Scorecards Gesundheits-BSC ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie stratetegische Steuerung des betrieblichen Gesundheitsmanagement kennzahlengesteuertes Managementsystem Inhalte der 4 Perspektiven (Mitarbeiter, Prozess, Potenzial, Erfolg) leiten sich aus Gesundheitsvision ab
• Gesundheits-BSC Perspektiven Erfolg Potenzial Mitarbeiter Prozess Ziele, Kennzahlen, Vorgaben, Maßnahmen
• Gesundheits-BSC Schritte Gesundheitsvision Bestandsaufnahme Vertiefung Datenanalyse Kennzahlenentwicklung/ Zielwerte Ableitung und Implementierung von Gesundheitsförderungsmaßnahmen Evaluation Nachhaltige Umsetzung
• Gesundheits-BSC Entwicklung auf GRund von..... demographischer Entwicklung Fachkräftemangel steigende Patientenzahlen zunehmende psychische Belastung am Arbeitsplatz für BEschäftigte im Gesundheitswesen akuter Handlungsbedarf für Interventionsklinik zur Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer
• Pilotprojekt Gesundheits-BSC 2012 - 2014 in 2 psychiatrischen Kliniken mit dem Ziel Steuerungs- und Evaluationsinstrumente in der betrieblichen Gesundheitsförderung zu entwickeln Untersuchung in Interventions (1) - & Vergleichsklinik (2): 1): Gesundheits-BSC Ableitung und Durchführung von Maßnahmen 2): nur Vor- und Nachuntersuchung
• Arbeitsunfähigkeitsanalyse basiert auf Arbeitsunfähigkeitsberichten der Krankenkassen der einzelnen Beschäftigten (anonymisierte AU-Daten)
• Arbeitsunfähigkeitsanalyse basiert auf Arbeitsunfähigkeitsberichten der Krankenkassen der einzelnen Beschäftigten (anonymisierte AU-Daten)
• WAs ist ein Gesundheitsbericht? betrieblicher Gesundheitsbericht gibt Auskunft über den Gesundheitszustand der Belegschaft & Belastungsschwerpunkte im Unternehmen Infoquellen sind Analyse von AU-Tagen der Krankenkassen Vergleich der Daten des Betriebs mit Branchen/Regionaldaten Aussagekraft kann durch weitere Daten erhöht werden - Mitarbeiterbefragungen...

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