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Anwendung des Controllings (Fach) / B (wichtig) (Lektion)
Essenzielle Folien
Diese Lektion wurde von Marekhenk erstellt.
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- Wie sehen die Stufen des Beschaffungsprozesses aus? Situationsanalyse Bedarfsanalyse Beschaffungsmarktanalyse Lieferantenanalyse Operative Abwicklung
- Wie lautet die Formel für die Hebelwirkung von Beschaffungskosten? Gewinnbeteiligung * Umsatzrendite = Beschaffungskosten * Kostensenkungsziel
- Warum ist ein Beschaffungscontrolling notwendig? Fokussierung auf Kernkompetenzen lässt eigene Fertigungstiefe sinken Steigender Anteil von Beschaffungskosten aufgrund von Outsourcing Erhöhter Kostendruck durch Wettbewerb Globalisierung und steigende Komplexität von Beschaffungsmärkten Trend zu strategischen Partnerschaften Teilweise erhöhte Volatilität auf Beschaffugnsmärkten
- Was sind die wichtigsten Kennzahlen in der Beschaffung? EBIT-Beitrag Budgetabweichung Liefertermintreue
- Was sind Instrumente des Beschaffungscontrollings? ABC- bzw. XYZ-Analyse Preis-Benchmarking Materialpreisveränderungsrechnung Portfolio-Analyse Target Costing
- Was sind Eigenschaften des Open Book Accountings (OBA)? Umfassende oder eingeschränkte Kenntnis von Kosteninformationen der Geschäftspartner Einblick in Preiskalkulation und Marge Transparenz erlaubt unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Gefahr des Missbrauchs
- Was sind wesentliche Gründe für OBA? Plausibilisierung Preise und Preisänderungen Identifikation Kostensenkungen Risikomanagement
- Was sind Vorteile und Gefahren des OBA? Vorteil: Kostentransparenz kann Preisverhandlungen vereinfachen Nachteil: Eventuelle Margenerosion
- Nenne Beispiele fürs Maßnahmenreporting. Härtegrade Potentialvorschau Hochlaufkurve Potenzialquellen
- Nenne die 5 Härtegrade. 0: Idee zur Optimierung liegt vor 1: Ausgangssituation erarbeitet, Daten liegen vor, Erfolgspotenzial und Maßnahmenschwerpunkt identifiziert 2: Potenzialquelle verifiziert, Arbeitspakete/Umsetzungsschritte vollständig definiert 3: Maßnahmen in Umsetzung 4: Maßnahmen umgesetzt und Potenzial erfolgswirksam realisiert
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