Personalwesen (Fach) / Persoanlbedarf (Lektion)

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Personabedarfsplanung

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  • Personalbedarfsplanung Einflussfaktoren auf den Personalbedarf Beispiel für innere Faktoren: (durch das Unternehmen selbst bestimmt) o Herstellungsmenge und Erzeugnis-Arten o Durchschnittliche Leistung der Arbeitskräfte o Rationalisierungsarten o Arbeitsorganisation o Produktionsmittel o Fehlzeiten und Fluktuation der Beschäftigten Beispiel für äußere Faktoren: (dem Unternehmen durch die Umwelt vorgegeben) o Entwicklung gesamtwirklicher Größen o Konkurrenzsituation o Branchenentwicklung o Tarifvertragliche Änderungen o Änderungen des Arbeits- und Sozialrecht o Staatliche Wirtschaftspolitik xxx
  • Berechnung des Nettopersonalbedarfs: Bruttopersonalbedarf 45 Minus Personalbestand -43 Gleich Zwischensumme =2 Plus Abgänge +3 Gleich Zwischensumme =5 Minus Zugänge -4 Gleich Personalbedarf =1 xxx