Anwendung des Controllings (Fach) / A4 (Lektion)

Diese Lektion wurde von Marekhenk erstellt.

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• Wie kann die Auswahl neuer Innovationsprojekte durch das Controlling unterstützt werden? Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung Umweltanalyse/Trendradar Discounted-Cashflow-Methode zur monetären Projektauswahl Innovations-Portfolios zur übergeordneten Betrachtung aller Innovationsprojekte Technology Roadmapping zur Unterstützung der langfristigen Produkt- und Technologieplanung
• Was für diskursive Verfahren gibt es zur Ideenfindung? Morphologische Technik: Strukturierte Themenkombination zur Identifikation weiterer Felder Relevanzbaum: Hierarchische Zuordnung einzelner Systemelemente Osborn Checklist: Wiederholte Anwendung von marktorientierten Fragen auf ein Produkt Ursache-Wirkungs-Diagramm: Zerlegung einer Ursache in Haupt- und Nebenursachen Synektik: Übertragung der Betrachtung auf gleichartige Untersuchungsgegenstände
• Was sind intuitive Verfahren zur Ideenfindung? Brainstorming Delphi-Technik Mind Mapping Brainwriting: "Schreibgespräch" Methode 635: Form des Brainwritings: 6 Personen, 3 Ideen, 5 Minuten
• Nenne weitere Verfahren zur Ideenfindung! Walt-Disney-Methode: Einbezug von drei Perspektiven: Ideenliferant, Macher und Kritiker DeBono's 6 Thinking Hats: Gezielte Kollision von 6 Denkweisen: analytisch, emotional, kritisch, optimistisch, assoziativ, moderierend Lateral Thinking: Gewinnung von neuen Sichtweisen durch indirekte Lösungsansätze Wertanalyse: Untersuchung der Funktionen eines Produktes
• Was sind die 6 Denkweisen von DeBono's 6 Thinking Hats`? analytisch emotional kritisch optimistisch assoziativ moderierend
• Was ist das Ziel der Umweltanalyse? Trends und Entwicklungen in der relevanten Umwelt frühzeitig aufdecken und Implikationen prüfen.
• Beobachtungsinhalte werden häufig PESTEL-systematisiert. Was bedeutet in dem Zusammenhang PESTEL? Political Economic Social Technological Environment Legislative
• Was macht der Trendradar? Er sucht ungerichtet nach innovativen Themen und Trends, indem die globale Umwelt permanent abgetastet wird.
• Was sind Dimensionen von Innovationsportfolios? Weiterentwicklungspotenzial Anwendungsbreite Kompatiilität Technisch-qualitativer Beherrschungsgrad Potenziale Reaktionsgeschwindigkeit
• Wie kann eine Technology Roadmap genauer beschrieben werden? Prognose und Analyse künftiger Entwicklungen und Verfügbarkeiten von Technologien, um langfristige Produkt- und Technologieplanung zu unterstützen Kartierung technologischer Entwicklungen, die durch Beziehungen zu und Abhängigkeiten von Produkt- und Marktentwicklungen bedingt werden
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• Wie können laufende Innovationsprojekte geplant und gesteuert werden? Netzplantechnik und Meilensteinnetzplanung zur Visualisierung des kritischen Pfades Meilenstein-Trendanalyse und Kosten-Trendanalyse zur Visualisierung des Projektfortschrittes und der Gesamtkosten Earned Value Methode zur Kombination von Zeit, Kosten und Projektfortschrit Target Costing zur Sicherstellung einer konsequenten Marktorientierung Lebenszyklusrechnung zur ganzheitlichen Kostenbetrachtung
• Welche Instrumente des Innovationscontrollings werden in der Praxis am häufigsten verwendet? Meilensteinplanung, Analyse des Projektfortschritts, Target Costing, Produkt-Marktportfolios, Kostentrendanalyse, Technology Roadmap

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