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WISO Fachinformatiker (Fach) / Projektphasen (Lektion)
- Ist-Analyse schriftliche Erfassung der Problemstellung und Analyse Ist-Situation (Rechnerausstattung,gegebene Organisationstruktur,derzeitige Geschäftsprozesse) detaillierte Analyse der derzeitigen Situation erleichtert die Festlegung der Ziele sowie die Durchführung des Projektes (Kostenkalkulation,Zeitkalkulation) Analyse vorhandene Datenstruktur Analyse was liegt vor Analyse wie sieht der betriebliche Ablauf aus
- Soll-Analyse / Konzeption Festlegung der Projektziele und Festlegung WIE die Ziele erreicht werden sollen (welche Leistungsmerkmale sollen neue Hardware haben / wie soll die neue Organisationsstruktur aussehen) Kosten-Nutzen-Analyse zur Überprüfung der Sinnhaftigkeit bestimmter Ziele Soll-Konzept = Erfolgskontrolle => sind gesetzte Ziele erreicht worden? Wenn Nein,warum nicht? Projekt fremdvergeben: Angebotsauswahl fließt in Soll-Konzeption ein => Gliederungspunkt
- Durchführungsplanung Arbietsschritte planen,Zeitplan erstellen,Ressourcen bereitstellen,Kostenplan,Pflichtenheft erstellen) Festlegung der Maßnahmen zur Zielerreichung sowie Vorgehensweise mit Zeitplanung, Kapazitätsplanung,Kostenplanung Mitarbeiter von Abteilungen sowie Abteilungen selbst müssen einbezogen werden
- Durchführung erfolgt anhand der Planungsunterlagen (gelingt kaum aufgrund von unvorhergesehenen Ereignissen / Schwierigkeiten) wichtig: genaue schrifltiche Dokumentation aller Vorgänge und Ereignisse um am Schluss genügend Infomationen zur Projektbewertung zu haben bzw. zur Verbesserung künftiger Pläne
- Ergebnis Soll-Ist-Vergleich anhand der Soll-Konzeption Ergebnis dokumentieren, Entscheidungsträgern präsentieren Analyse vorhandener Soll-Ist-Abweichung => erleichtert zukünftige Planungen anderer / ähnlicher Projekte und Rechtfertigungen Formulierung Zukunftsperspektiven oder Schnittstellen zu anderen Projekten
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