Führung und Personalmanagement (Fach) / Definitionen (Lektion)
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Fachwirt
Diese Lektion wurde von JenniferLeo erstellt.
- Category-Management =Warengruppenmanagement Hierbei werden Waren die zusammen gehören (Gril - Kohle) zu sogenannten Categorys. Ziel ist die Optimierung der Warengruppen.
- Basisstrategien von ECR (4) Efficient Replenishment (=Effizientes Auffüllen) Efficient Assortment (=Effiziente Auswahl) Efficient Product Introduction (=Effizente Produkteinbringung) Efficient Promotions(=Effiziente Förderung-> ...
- Prinzipien der Umweltpolitik (3) Vorsorgeprinzip (Umweltbelastungen vermeiden) Verursacherprinzip (derjenige der Schäden verursacht muss sie auch regulieren) Kooperationsprizip (Zusammenarbeit Handel-Entsorgung- Mülltrennung)
- Ertragswertmethode Man berechent die zukünftige Ertragskraft eines Unternehmens.
- Substanzwertmethode Man ermittelt den Wert des Anlage- und Umlaufvermögens.
- Beschreibe: Kostenartenrechnung - Kostenstellenrechnung ... Arten: listet alle Kosten auf, die in einem Unternehmen anfallen Stellen: die Kostenarten werden den Kostenstellen zugeordnet Träger: Die verschiedenen Kostenarten werden einem Produkt (Träger) als ...
- Neuorganisation eines Unternehmens - 6 Schritte in ... Istaufnahme Analyse des Istzustandes Entwurf eines Sollkonzeptes Entscheidung Durchführung Kontrolle
- Extranet Unter Extranet versteht man ein erweitertes Intranet, auf das berechtigte Externe Partner zugreifen können
- Handlungskompetenzen (4) fachliche Kompetenz - Sachkenntnisse persönliche Kompetenz - Menschenkenntnis soziale Kompetenz - Integrationsfähigkeit Methodenkompetenz - Zielorientierung
- Konfliktarten (3) Bewertungskritik Beurteilungskritik Beziehungskonflikt
- Führungstechniken (Nenne 3 mit Erklärung) Management by Objectives - Unternehmen bindet die Führungskräfte in eine Unternehmenszielplanung ein. Dabei werden individuelle Ziele für jeden einzelnen abgeleitet. (Meist verbunden mit Erfolgsbeteiligung) ...
- Personalentwicklung Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Erhaltung und Weiterentwicklung der beruflichen Handlungskompetenz von Mitarbeitern. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen der MA auf die ...
- Lenkunksausschuss Ein Lenkunksausschuss ist die Verbindung zwischen Projektgruppe und Geschäftsleitung. Mitglieder zb: Projektleiter, Auftraggeber, Mitglied der Geschäftsleitung
- magisches Projektdreieck Time _ Termin Budget _ Kosten Scope _ Qualität/Inhalt
- Convenience Produkte Unter Convenience Produkten versteht man Güter die Bequemlichkeit versprechen wie z.b. dosensuppen
- Preisstrategien Premium/Hochpreis Strategie: strebt auf Dauer ein Exklusiv-Image für die Marke an. Die Preispositionierung erfogt oberhalb der Preise der Mitbewerber. Der hohe Preis soll ein Anzeichen für die Qualität ...
- Bedarfsorientierte Warengruppenbildung (Hinkunftsorientiert) ... Unter Hinkunftsorientierter Warengruppenbildung versteht man dass alles was von einem Kunden zusammen ge- oder verbraucht wird auch zusammengestellt wird, und sich somit gegenseitig im Absatz fördert. ...
- Ziele der Konditionspolitik (4) Absatzsteigerung Umsatzsteigerung Kundenbindung Neukundengewinnung
- Kundenbeziehungsmanagement Unter Kundenbeziehungsmanagement versteht man alle Maßnahmen die darauf abzielen Informationen über den Kunden zu sammeln. Der Umsatz mit dem Kunden soll gesichert und gesteigert werden und eine lange ...
- Produktlebenszyklus Einführungsphase Wachstumsphase Reifephase Sättigungsphase Regenerationsphase
- Arten von Kaufverträgen (4) Kauf auf Probe Kauf zur Probe Kauf nach Probe Bestimmungskauf
- Cross-Docking Unter Cross-Docking versteht man "Kreuzverkupplung", d.h. die Ware geht vom Wareneingang direkt zum Warenausgang ohne Einlagerung der Ware.
- Ziele der Servicepolitik (4) Kundenbindung Neukundengewinnung Abgrenzung von Konkurrenten Unterstützung des Abverkauf der angebotenen Ware
- Product-Placement Unter Product-Placement versteht man Produktplazierung. Man versteht darunter den Hinweis auf Waren und Dienstleistungen mitten in einem Film oder Programm. Meist unentgeltlich und inhaltlich unvermeidbar. ...
- Businessplan - 5 wesentliche Bestandteile Gründerperson Produkt und Nutzen der Geschäftsidee Marketingkonzept Finanzplanung Rechtsform Liquiditätsplan usw
- Vorteile einer unternehmerischen Sebstständigkeit ... keine Frembdbestimmung (eigener Chef) Einkommenschancen Einbringung der eigenen Ideen
- Ursachen für das Scheitern einer Existenzgründung ... Fehlender Businessplan Finanzielle Probleme Kaufmännische Defizite (fehlende Ausbildung/Erfahrung)
- Nenne 3 betriebliche Versicherungen Rechtsschutzversicherung Berufshaftpflicht/Betriebshaftpflicht Betriebsunterbrechungsversicherung Kreditversicherung
- Nenne 3 quantitative Bestandteile eines Businessplanes ... Finanzierungsplan Liquiditätsplan Ertragsplan Umsatzplan