Fachwirt für Versicherung und Finanzen (Fach) / Steuerung und Führung im Unternehmen 5. Kapitel (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 22 Karteikarten
siehe Hinweise 1.Kapitel
Diese Lektion wurde von ChristianBePartOfIt erstellt.
- Was ist "Organisation" im betriebswirtschaftlichen ... Ein System von Regelungen, um ein Unternehmen und dessen Prozesse zu gestalten. Mithilfe einer Orgianisation realisiert ein Versicherungsunternehmen sein Produktionsprogramm. Die Aufgabe besteht darin, ...
- Was ist ein Prozess ? ..ist eine zielgerichtete Erstellung einer Leistung durch eine Folge logisch zusammenhängender Aktivitäten.
- Interne Situationsfaktoren (Organisation) Betriebsgröße (mit der Zahl der Beschäftigten steigt der Koordinationsbedarf) Informationstechnologie (Die eingesetzte Hard- u. Software entscheident) Unternehmenshistorie
- Externe Situationsfaktoren (Organisation) Marktsitutation (Verändern sich die Konkurrenzverhältnisse, ergeben sich darauf meist organisatorische Anpassungserfordernisse (Wegfall Monopol 94 Gebäude) Rechtsrahmen (Gesetzgeber u. Aufsichtsbehörde ...
- Wo ist das Gesetz über die Beaufsichtigung der Versicherungsunternehmen ... (Versicherungsaufsichtsgesetz - VAG)§ 64a Geschäftsorganisation; Geschäftsleiterpflichten
- Was sind die Kernaufgaben eines Organisators die Bildung von Stellen, Gruppen und Bereichen die Festlegung des gesamten Unternehmensaufbaus die Gesaltung der Kommunikationswege die Ausstattung der Aufgabenträger mit Kompetenzen und Verantwortung ...
- Organisationsziele aus Unternehmenssicht Was durch Organisation erreicht werden soll, ist vielfältig. Im allgemeinen Sprachgebrauch gilt sie dann als "gut", wenn das Zusammenspiel zwischen allen Teilnehmern fehlerlos, reibungfrei und generell ...
- Organisationsziele aus Kundensicht Geschwindigkeit, mit der Schadenmeldungen und andere Vorgänge bearbeitet werden Fehlerfreiheit bei Druckstücken aller Art, Prämienberechnung, Datenspeicherung Verfügbarkeit qualifizierter Ansprechpartner ...
- Organisationsziele aus Mitarbeitersicht Arbeitszufriedenheit Sicherheit (pünktliche Gehaltszahlung) Minimierung von Konflikten (durch klare Stellenbeschreibung persönliche Entwicklungsmöglichkeiten (transparentes Bewerbungssystem)
- Was versteht man unter einer "Leitungsspanne" ? Die Anzahl der einer Führungskraft zugeordneten Stellen
- Die Aufbauorganisation... (kurze Erklärung - was ... ..gliedert ein Unternehmen in Teileinheiten (Stellenbildung), ordnet Ihnen Aufgaben und Kompetenzen zu und ermöglicht die Koordination der verschiedenen Einheiten.
- Die Ablauforganisation... (kurze Erklärung - was ... ...regelt primär die inhaltliche, zeitliche und räumliche Folge der Arbeitsprozesse.
- Was muss in einer Stellenbeschreibung enthalten sein ... - die Kernaufgaben - die Eingliederung in die Organisatinsstruktur - Die Entscheidungsbefugnisse des Stelleninhabers (Kompetenzen)
- Zentralisation / Dezentralisation (kurze Erklärung) ... Zusammenfassung / Verteilung von gleichwertigen Aufgaben im Rahmen der Ablauforganisation in Bezug auf einen Mittelpunkt.
- Wie sieht ein Einliniensystem aus ? Geschäftsführung Abteilungsleiter Sachbearbeiter Vorteil: Einheitlich und einfach Nachteil: Lange Wege durch die Instanzen und Überlastung der Vorgesetzten
- Wie sieht eine Stablinienorganisation aus ? Geschäftsführung Stabstelle 1 ...
- Wie sieht ein Mehrliniensystem (auch Funktionssystem) ... weist parallel mehrere Instanzwege auf. Mitarbeiter ist unterschiedlichen Vorgesetzten unterstellt um kurze Wege zu realisieren. hierdurch Probleme bei der Abgrenzung von Zuständigkeiten / Verantwortung ...
- Sie werden beauftragt, im innerbetrieblichen Unterricht ... Rein begrifflich wird unter „Organisation・ das System von Regelungen verstanden, durch das der Aufbau und alle Abläufe (Prozesse) in Unternehmungen bestimmt sind. Bei der Gestaltung solcher Systeme ...
- Der Organisationsentwicklung kommt mehr denn je eine ... Organisation als arbeitsteiliges System soll aus Sicht aller Beteiligten „funktionieren“, und dies möglichst effizient. Dahinter verbirgt sich im Kern das Befolgen des ökonomischen Prinzips auch ...
- Die Grundlage einer Organisation ist u. a. die Aufgabenanalyse ... Die Aufgabensynthese als zweckbestimmte Zuordnung von Teilaufgaben zu Aufgabenträgern und Hilfsmitteln (= Stellenbildung) setzt eine Aufgabenanalyse voraus, bei der diese Teilaufgaben zuvor durch Zerlegen ...
- Viele Versicherungsunternehmen verfolgen das Ziel ... Unter Allfinanz wird verstanden, dass ein Versicherungskonzern auch Vermögensanlage oder Bankgeschäfte – in eigens dafür eingerichteten, erworbenen oder durch Kooperation verbundenen Unternehmen ...
- Ziel eines jeden Versicherungsunternehmens ist die ... Gefragt sind Maßnahmen der Prozessoptimierung, die zumeist ausgelöst werden durch die Feststellung von Schwachstellen, technische Entwicklungen z. B. in der Informationsverarbeitung, Wandlungen der ...