Projektmanagement (Fach) / Strukturanalyse von Projekten (Lektion)
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- Aufgaben und Aufbaustrukturen von Projekten 1) - Zerlegung des Projekts in Teilausgaben bzw. Teilsysteme - Identifikation der Beziehungen zwischen diesen Elementen2) Strukturplan erstellen: - für gesamte Mittel- und Zeitplanung - organisatorischen Zuordnung der Projektaufgaben an einzelne Stellen-> hierarschische Strukturierung:- übersichtliche Darstellung- Erkennen wichtiger Aufgaben für die Ablaufplanung- Zuordnung dieser Aufgaben zu Personen-> Strukturierungsprinzipien:- Objekt-orientierung- Funktionsorientierung- Mischformen
- Ablaufstrukturen eines Projekts 1) Definitionen:- Vorgänge: zeiterforderndes Geschehen mit definiertem Anfang und Ende- Ereignisse: Zustand des Projekts-> vorgangsorientierte vs ereignisorientierte Projektanalyse2) Detaillierungsgrad:- abhängig von speziellen Aufgabe der Planung:-> je höher Detaillierungsgrad, desto größer Datensicherheit und Planungskosten3) Darstellungsmethoden- Balkendiagramme- Netzplantechniken