Geschäfts- u. Projektmanagement (Fach) / C4 Projektstrukturplan (Lektion)
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Geschäfts- u. Projektmanagement
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- Was versteht man unter PSP? (1) Projektstrukturplan
- Wozu wird ein PSP eingesetzt? (7) zentrales Ordnungs- und Kommunikationsinstrument erleichtert Aufwands- und Kostenschätzung Basis für Dokumentation und Pflichtenheft Verteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten Risikoanalyse Ablauf- und Terminplanung
- Welche Gliederungsprinzipien für PSP haben sich in der Praxis durchgesetzt? (3) Objektorientierte Gliederung Funktionsorientierte Gliederung Gliederungsprinzipien kombiniert
- Welche Mindestinhalte sollte die AP enthalten? (5) Verantwortlicher Beteiligte Mitarbeiter Beschreibung zugehöriges Projekt Endtermin
- Welcher Vorteil kann durch Standardstrukturpläne erzielt werden? (2) Weniger Fehler Weniger Planungsarbeit
- Welche Regeln für die PSP-Erstellung haben sich bewehrt? (4) Je AP nur einen Verwantwortlichen Externe Aufgaben = eigenständige Teilaufgabe oder AP Klare Spezifikation für jedes PSP-Element Bei Phasenprojekt sollte AP eindeutig einer Phase zuordenbar sein
- Warum soll man die PSP-Erstellung nicht überspringen u. gleich mit Ablauf- u. Terminplanung anfangen? (3) evtl. gibt es Teilaufgaben oder APs welche nicht in Ablauf- o. Terminplanung eingehen, aber trotzdem Resourcen benötigen.
- Was ist ein Projektstrukturplan? (4) Gliederung eines Projektes nach seinen Arbeitsinhalten und Arbeitsaufgaben. Graphisch oder tabellarisch dargestellt